二是產業鏈條的規模化。現代農業可分為前現代農業和后現代農業。前現代農業即“石油農業”時代，其特點就是打破農業封閉的內循環，引入外力，使農業產出率大大提高，但它主要還局限在一產里面做文章。后現代農業時代即農業已打破一產的局限，引入二產、三產，用現代理念構建一個上中下游一體，一二三產融合，產供銷加互促的多功能復合型產業體系，它需要打造一條包涵一、二、三產的完整的產業鏈條。從更宏觀層面上看，這一產業鏈條的打造，也是統籌城鄉發展、逐步改變城鄉二元經濟結構，促進工業化、信息化、城鎮化和農業現代化四化同步的必由之路。目前，我國各地農業產業鏈條過短，農產品生產的關鍵技術和加工的研發技術等十分滯后，產品銷售還主要以“原”字號為主，農產品加工特別是精深加工嚴重不足，營銷能力尤其落后，巨大的增值空間還沒有打開。千方百計拉長產業鏈，努力構建從生產起點到消費終端的完整產業鏈條，應是我國現代農業未來發展的方向。就工業生產而言，一個完整的產業鏈通常包括生產制造、產品設計、原材料采購、訂單規劃、商品運輸、產品零售等諸多環節。其中生產制造環節附加值最低。中國作為“世界工廠”主要從事的是產業鏈最低端的制造業，生產8億條褲子才能換回一架空客A380飛機。農業的完整產業鏈條也同樣包含這些環節。要獲得更高的農業效益，除了生產種植，更要獲取設計、包裝、加工、倉儲、運輸、銷售、研發等后續產業鏈條中的高附加值。上海崇明島前衛村，只有五千畝地，以生態農業為核心，綜合打造種植業、養殖業、農產品加工業、新能源及鄉村旅游等產業，構建起完整的產業鏈條，村民人均年收入達到16萬元之巨。未來，各地應加大招商引資力度，引導城市資金、技術、人才等生產要素向農村流動，重點鼓勵城市工商企業到農村建立優質農產品生產加工基地，支持農產品精深加工關鍵技術研發，大力發展農產品精深加工業，同時，精心打造農產品從包裝設計、儲藏運輸、訂單處理、批發經營到終端零售等產業鏈條各個環節，努力構建完整的產業鏈條，從而不斷提高農業生產力和勞動生產率，讓農民更多地分享農產品增值收益。

　　三是組織的規模化。提高農民組織化程度，不僅可以降低農業的交易成本，提升農民在市場中的談判地位，同時還能夠增強農民抵御來自自然的、社會的、政策的、市場的等種種風險的能力。世界各國農業發展經驗也表明，將農業生產者組織起來是建設現代農業必然選擇。美國農業合作社對內為其社員提供物資與資金、組織經營管理等，對外幫助輸出勞務和銷售農副產品等，有效地避免了市場風險、保護了農民利益。日本農協在政府財力物力支持下，通過其遍及全國的機構和廣泛的業務活動，同農戶建立了各種形式的經濟聯系，在產前、產中、產后諸環節上使小農戶同大市場成功對接，在有效阻止商業資本對農民的盤剝、保護農民利益方面發揮了舉足輕重的作用。連封建皇帝都十分重視讓農民組織起來，1898年，清朝光緒皇帝曾頒布上諭要求全國各州、府、縣力推農會。近年來，我國農民專業合作組織，特別是合作社實現了快速發展，2012年全國農民合作社已超過60萬家。但從總體上看，我國農民合作社數量少、體量小、質量差的現實還沒有根本改變，存在農民無組織化、弱組織化和被組織化三大問題。提高農民組織化程度，是我國建設現代農業的當務之急，但應防止出現當年“公社+社員”的翻版，剝奪農民家庭經營權。農業生產的特點決定了必須以農戶家庭為經營單位，因為農業勞動對象是活的生命體，需要像對待孩子一樣，每時每刻不間斷的精心呵護，一個環節、一個時段關注不到，就有可能造成重大損失，甚至帶來滅頂之災。只有家庭成員是農業生產的最佳組合，可以不計報酬，不計成本，不計時間、不需監督，家庭這個利益共同體具有其他任何共同體無可比擬的天然優勢。眼下在發展農民專業合作組織問題上需要把握的是，應實現從“組織農民”向“農民組織”的跨越。“組織農民”，農民是被動的參與者；“農民組織”，農民則成了主動的組織者，雖然是一個詞序的顛倒，但內涵卻發生了質的變化。提高農民組織化程度的方式和路徑決定著組織起來后的價值、作用和成效，只有讓農民自己起來組織自己，為自己服務，這樣的組織化才能使資金、信息、技術、物資等各類資源比較便捷地在市場、企業和農戶之間交流、融通，各種風險才能得到防范，農民的利益才能得到有效保護。資本的力量來自錢的集合，錢多勢眾；組織的力量來自人的集合，人多自然也勢眾。當前，一些地方通過農民專業合作組織，實行“六統一分”把分散的種養殖農戶組織起來，進行標準化生產，實現規模化經營的路子值得借鑒和大力推行。“六統一分”即：統一優良品種、統一投入品配送、統一疫病防控、統一機械化作業、統一技術標準、統一市場營銷、分戶適度規模種植養殖。這其中重要的一條就是政府要創造環境，切實搞好服務。

　　總之，中國農民走“公社+社員”的路子教訓已經慘痛，走“公司+農戶”的路子弊端正在顯現，只有走“農戶+農戶”的路子才是正途。