??? 作者：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué) 宋瑞芳

??? 原標(biāo)題：僅有創(chuàng)意遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

??? 提到最火的國產(chǎn)動(dòng)漫形象，很多人都會想到“喜羊羊”與“灰太狼”。毫無疑問，“創(chuàng)意”是《喜羊羊與灰太狼》這部國產(chǎn)動(dòng)畫片以及其他很多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功的重要原因之一。

　　如果再細(xì)細(xì)推究，又會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成功絕非僅僅是“創(chuàng)意”這么簡單。還是以《喜羊羊與灰太狼》為例，故事情節(jié)出于原創(chuàng)不說，在它與觀眾見面之前，制作方已經(jīng)作了多次的論證和市場調(diào)研，無論是卡通形象的選擇、目標(biāo)市場和營銷策略的選擇，還是系列電影公映日期的選擇都頗費(fèi)心思，進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在出品方和發(fā)行團(tuán)隊(duì)的選擇上，也吸納了很多有實(shí)力的公司加盟。所有這些后續(xù)的工作和經(jīng)驗(yàn)支持，都成為創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn)的必備條件。

　　很多時(shí)候，生活中并不缺少創(chuàng)意，也不缺少產(chǎn)生創(chuàng)意的頭腦。但是，如果沒有對這些分散的、零碎的“想法”和“點(diǎn)子”進(jìn)行保護(hù)和后續(xù)的支持，絕大部分“創(chuàng)意”都會在它產(chǎn)生之初就宣告夭折，更談不上會變成“財(cái)富”。

　　那么，從“創(chuàng)意”到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，究竟有多少路要走呢？首先，面對最初的創(chuàng)意，要能正確評估和判斷哪些“想法”和“點(diǎn)子”具有市場潛力，這是創(chuàng)意產(chǎn)生之后的關(guān)鍵一步；其次，要按照人們的需求與時(shí)尚，形成最初的創(chuàng)意作品，這就邁出了“產(chǎn)業(yè)”的第一步；再次，大量最初的創(chuàng)意作品還要經(jīng)過復(fù)雜的篩選過程，變成可以體系化批量生產(chǎn)的“創(chuàng)意產(chǎn)品”，從而變成可交易的“創(chuàng)意商品”，并經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和品牌化的過程；最后，再經(jīng)過嚴(yán)密的管理和運(yùn)作經(jīng)營過程，才有可能變成有規(guī)模、有系統(tǒng)、可持續(xù)增長的“盈利之源”。

　　由此看來，創(chuàng)意只是開始時(shí)的一個(gè)小小火花，只是邁出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功的第一步，隨后要做的事還有很多。比如，合理利用寶貴的傳統(tǒng)資源、形成保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的氛圍、創(chuàng)新培養(yǎng)新型人才的機(jī)制、形成良好的經(jīng)營管理模式等。這都是當(dāng)下我們發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)急需做的事。