?政府如何扶植國(guó)貨之<時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何叫響國(guó)字號(hào)>

????近日國(guó)產(chǎn)品牌大放異彩：股市上服裝板塊表現(xiàn)活躍，本土品牌旋風(fēng)催生多股漲停；國(guó)產(chǎn)老品牌“百雀羚”網(wǎng)絡(luò)銷量創(chuàng)下新高，日成交兩萬(wàn)套；以紅旗轎車為代表的自主品牌汽車進(jìn)入政府采購(gòu)的名單……與此相對(duì)的是，國(guó)外奢侈品品牌走過6年的高增長(zhǎng)后，開始“走下坡路”：曾在中國(guó)銷量居高的奢侈品腕表品牌在今年元旦和春節(jié)兩個(gè)銷售高峰期，銷量同比下降了60%。縱觀近半年來整個(gè)國(guó)外奢侈品品牌在中國(guó)的銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也是“遇挫趨緩”，只增長(zhǎng)了7%，遠(yuǎn)低于上一年30%的增長(zhǎng)。

????這種“此消彼長(zhǎng)”的勢(shì)頭能否持續(xù)？在政府和高端人士的推動(dòng)下，國(guó)產(chǎn)品牌能否乘勢(shì)而上，收回“失地”，在未來消費(fèi)市場(chǎng)上占有更多的市場(chǎng)份額，形成更大的市場(chǎng)影響力？

? 在國(guó)際時(shí)裝周上，中國(guó)企業(yè)向世界發(fā)布流行趨勢(shì)

????國(guó)產(chǎn)時(shí)尚緣何難登高端殿堂？

??? 為什么國(guó)產(chǎn)時(shí)尚品牌難登消費(fèi)的高端殿堂？原因還是要從自身品質(zhì)上找差距，國(guó)貨產(chǎn)品很難具有“明星相”，很難體現(xiàn)出對(duì)品質(zhì)的完美追求。俗話說“一分錢一分貨”，很多國(guó)貨外觀上似乎與國(guó)外大品牌無(wú)異，但仔細(xì)一看，從觀感、質(zhì)感到手感，就露出“低質(zhì)”、“山寨”、“低端”的感覺，經(jīng)不起“推敲”和“玩味”。

中國(guó)產(chǎn)品大多還停留在“價(jià)廉物美”的功能階段，而國(guó)外知名品牌已到了追求完美，注重設(shè)計(jì)感、時(shí)尚感和人性化的新階段。中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)收藏研究分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郄鳳卿說，奢侈品的品質(zhì)是可以觸摸和感覺到的，有著不一樣的材質(zhì)、顏色、造型和設(shè)計(jì)，能讓人悟出美感和質(zhì)量，這種品質(zhì)形成了其競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的東西。

????中國(guó)制造為何做得出卻叫不響？

????國(guó)產(chǎn)品牌要向國(guó)外奢侈品品牌學(xué)習(xí)，建立一整套有效的營(yíng)銷體系和網(wǎng)絡(luò)，掌握科學(xué)的營(yíng)銷規(guī)律，鎖定目標(biāo)客戶，因地制宜，既要守住中國(guó)市場(chǎng)，還要抓住機(jī)會(huì)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

????國(guó)外品牌很會(huì)講故事，以此提高了品牌的“文化附加值”。中國(guó)管理科學(xué)研究院國(guó)學(xué)研究所所長(zhǎng)于江山認(rèn)為，“國(guó)產(chǎn)品牌沒有好好去研究傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀文化資源”。他舉例說，旗袍都是高領(lǐng)設(shè)計(jì)，不僅展示了東方人的曲線美，更重要的是符合東方人的體質(zhì)特點(diǎn)，高領(lǐng)是為了保護(hù)后頸上兩個(gè)最怕風(fēng)寒的穴位“風(fēng)府穴”和“風(fēng)池穴”。可現(xiàn)在沒人去發(fā)掘這傳統(tǒng)的“人衣合一”的理念。“發(fā)掘文化不是為了回到過去，而是要符合現(xiàn)代人的生活方式，讓現(xiàn)代消費(fèi)者接受和喜歡，這樣的傳統(tǒng)文化才有生命力。”

????如何擺脫對(duì)國(guó)外品牌的盲目崇拜？

????過去一些國(guó)際大牌是稀缺的“奢侈品”，可現(xiàn)在一些國(guó)際大牌在中國(guó)已隨處可見，由品牌帶來的增值感不斷下降，有些帶有明顯標(biāo)識(shí)的奢侈品甚至還為消費(fèi)者減分，顯示出沒有“文化品味”。趙萍注意到，每當(dāng)演員成龍著中式服裝出席國(guó)際活動(dòng)時(shí)，就讓他顯示出東方的儒雅、獨(dú)樹一幟。

????當(dāng)越來越多的文體明星和高端人士，回歸消費(fèi)理性，不跟風(fēng)、不盲從，重視突出個(gè)性和文化底蘊(yùn)，就會(huì)認(rèn)同和信任國(guó)產(chǎn)品牌，進(jìn)而自信地選擇用國(guó)產(chǎn)品牌與世界對(duì)話，必將會(huì)引領(lǐng)和改變中國(guó)人的文化追求和消費(fèi)方式。與此同時(shí)，還要有幾分寬容和呵護(hù)，讓國(guó)產(chǎn)品牌有一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，能不斷地去強(qiáng)筋壯骨、完善自己，最終還要走出國(guó)門，成為國(guó)際知名品牌。

世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展

法國(guó)：

法國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)涉及服裝、皮具、香水、化妝品、珠寶等，基本涵蓋了人們穿衣打扮和身體護(hù)理的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口為16萬(wàn)多人，創(chuàng)造的價(jià)值卻占法國(guó)制造業(yè)的5%。法國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已形成集群效應(yīng)，集群內(nèi)各個(gè)品牌互助合作；同時(shí)，法國(guó)大型奢侈品集團(tuán)將法國(guó)時(shí)尚傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理技巧巧妙融合，令法國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)全球時(shí)尚發(fā)展。

意大利：

意大利時(shí)裝吸收和延續(xù)了巴黎高級(jí)時(shí)裝的精華，并融合了本民族特有的文化氣質(zhì)，創(chuàng)造出高雅而簡(jiǎn)潔、實(shí)用性強(qiáng)的時(shí)裝風(fēng)格。把這些有利的時(shí)尚因素結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)時(shí)裝的批量化生產(chǎn)，是米蘭成為成衣時(shí)裝圣地的關(guān)鍵。

英國(guó)：

從20世紀(jì)60年代的搖擺倫敦，70年代的朋克誕生，80年代的倫敦西區(qū)故事，90年代的奇才輩出，直至現(xiàn)在——當(dāng)下時(shí)尚界依舊在熱捧上世紀(jì)60年代英國(guó)人的特色：迷你裙、摩德風(fēng)、波普藝術(shù)……在時(shí)尚界，英國(guó)時(shí)尚一直“日不落”，從未遠(yuǎn)離主流。這些看似顛覆傳統(tǒng)的潮流，其實(shí)跟英國(guó)傳統(tǒng)紳士文化并不沖突，在上世紀(jì)80年代達(dá)到高潮之后，一直都在持續(xù)為倫敦注入創(chuàng)意。（來源：光明日?qǐng)?bào)）