?政府如何扶植國貨之<時尚產業如何叫響國字號>
????近日國產品牌大放異彩：股市上服裝板塊表現活躍，本土品牌旋風催生多股漲停；國產老品牌“百雀羚”網絡銷量創下新高，日成交兩萬套；以紅旗轎車為代表的自主品牌汽車進入政府采購的名單……與此相對的是，國外奢侈品品牌走過6年的高增長后，開始“走下坡路”：曾在中國銷量居高的奢侈品腕表品牌在今年元旦和春節兩個銷售高峰期，銷量同比下降了60%。縱觀近半年來整個國外奢侈品品牌在中國的銷售增長態勢也是“遇挫趨緩”，只增長了7%，遠低于上一年30%的增長。
????這種“此消彼長”的勢頭能否持續？在政府和高端人士的推動下，國產品牌能否乘勢而上，收回“失地”，在未來消費市場上占有更多的市場份額，形成更大的市場影響力？
????國產時尚緣何難登高端殿堂？
??? 為什么國產時尚品牌難登消費的高端殿堂？原因還是要從自身品質上找差距，國貨產品很難具有“明星相”，很難體現出對品質的完美追求。俗話說“一分錢一分貨”，很多國貨外觀上似乎與國外大品牌無異，但仔細一看，從觀感、質感到手感，就露出“低質”、“山寨”、“低端”的感覺，經不起“推敲”和“玩味”。
中國產品大多還停留在“價廉物美”的功能階段，而國外知名品牌已到了追求完美，注重設計感、時尚感和人性化的新階段。中國鐘表協會收藏研究分會副會長郄鳳卿說，奢侈品的品質是可以觸摸和感覺到的，有著不一樣的材質、顏色、造型和設計，能讓人悟出美感和質量，這種品質形成了其競爭中不可或缺的東西。
????中國制造為何做得出卻叫不響？
????國產品牌要向國外奢侈品品牌學習，建立一整套有效的營銷體系和網絡，掌握科學的營銷規律，鎖定目標客戶，因地制宜，既要守住中國市場，還要抓住機會進軍海外市場。
????國外品牌很會講故事，以此提高了品牌的“文化附加值”。中國管理科學研究院國學研究所所長于江山認為，“國產品牌沒有好好去研究傳統文化中的優秀文化資源”。他舉例說，旗袍都是高領設計，不僅展示了東方人的曲線美，更重要的是符合東方人的體質特點，高領是為了保護后頸上兩個最怕風寒的穴位“風府穴”和“風池穴”。可現在沒人去發掘這傳統的“人衣合一”的理念。“發掘文化不是為了回到過去，而是要符合現代人的生活方式，讓現代消費者接受和喜歡，這樣的傳統文化才有生命力。”
????如何擺脫對國外品牌的盲目崇拜？
????過去一些國際大牌是稀缺的“奢侈品”，可現在一些國際大牌在中國已隨處可見，由品牌帶來的增值感不斷下降，有些帶有明顯標識的奢侈品甚至還為消費者減分，顯示出沒有“文化品味”。趙萍注意到，每當演員成龍著中式服裝出席國際活動時，就讓他顯示出東方的儒雅、獨樹一幟。
????當越來越多的文體明星和高端人士，回歸消費理性，不跟風、不盲從，重視突出個性和文化底蘊，就會認同和信任國產品牌，進而自信地選擇用國產品牌與世界對話，必將會引領和改變中國人的文化追求和消費方式。與此同時，還要有幾分寬容和呵護，讓國產品牌有一個良好的成長環境，能不斷地去強筋壯骨、完善自己，最終還要走出國門，成為國際知名品牌。
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世界時尚產業和品牌發展
法國：
法國時尚產業涉及服裝、皮具、香水、化妝品、珠寶等，基本涵蓋了人們穿衣打扮和身體護理的所有相關產業。時尚產業就業人口為16萬多人，創造的價值卻占法國制造業的5%。法國時尚產業已形成集群效應，集群內各個品牌互助合作；同時，法國大型奢侈品集團將法國時尚傳統文化與現代管理技巧巧妙融合，令法國時尚產業引領全球時尚發展。
意大利：
意大利時裝吸收和延續了巴黎高級時裝的精華，并融合了本民族特有的文化氣質，創造出高雅而簡潔、實用性強的時裝風格。把這些有利的時尚因素結合起來，實現時裝的批量化生產，是米蘭成為成衣時裝圣地的關鍵。
英國：
從20世紀60年代的搖擺倫敦，70年代的朋克誕生，80年代的倫敦西區故事，90年代的奇才輩出，直至現在——當下時尚界依舊在熱捧上世紀60年代英國人的特色：迷你裙、摩德風、波普藝術……在時尚界，英國時尚一直“日不落”，從未遠離主流。這些看似顛覆傳統的潮流，其實跟英國傳統紳士文化并不沖突，在上世紀80年代達到高潮之后，一直都在持續為倫敦注入創意。（來源：光明日報）
