近年來，農民合作社蓬勃發展，實力不斷增強。但大多數合作社主要從事農產品生產，并未涉及市場流通，亟須拓寬發展空間。一些合作社在面向農產品經紀人、批發市場等傳統對象銷售的基礎上，率先通過在城市社區設立直銷店、發展電子商務，探索了農產品直供直銷的新型流通方式。這一方式讓生產者與消費者“零距離”接觸，既增強了合作社市場競爭意識，提高了合作社經濟效益，也為城市居民提供了更放心、更低價的農產品，是深化農產品流通體制改革、創新農產品流通方式的有益探索和保障農產品供給、穩定市場價格的具體舉措，具有重要意義。

　　黨中央、國務院明確提出支持合作社發展直供直銷。一些地方通過采取建立工作機制、加強政策引導、推動聯合銷售、開展人員培訓等措施，引導支持合作社在社區開展直供直銷，取得明顯成效。到今年8月底，全國參加農社對接的合作社達1.49萬家，建立直銷店2.3萬個；覆蓋社區2.7萬個，受益城市居民7500多萬人；全國農社對接直銷店銷售的產品中，44.3%獲得“三品一標”認證。農社對接的作用日益凸顯。第一，減少了市民生活支出。直銷店的產品價格普遍比市場價低10%~20%，有的甚至低30%。第二，增加了農民收入。通過農社對接，擴大了農產品銷售規模，產品出售價格普遍比產地價格高10%~20%。第三，促進了合作社發展壯大。合作社通過農社對接，延伸了產業鏈條，拓寬了盈利空間，提升了自身的實力和競爭力。第四，有利于實現農產品質量可追溯。通過農社對接，市民清楚地知道自己購買的產品是哪家合作社生產的，有效建立了農產品質量追溯制度。通過市場倒逼機制，合作社更加注重引導成員增強質量安全意識，推動了產品質量提高。

　　但不可忽視的是，農社對接雖然取得了明顯成效，但也存在著一些問題。一是重視不夠。有的地方把農社對接看作是合作社自己的事，給予關注不夠。一些社區管理部門片面認為增加了管理難度，不愿提供便利條件。二是支持不足。目前還缺乏支持農社對接的專項政策，相關的扶持資金也分散在不同部門，難以形成合力。尤其是在一些大中城市，還存在車輛通行、環境衛生、經營場所等諸多限制。三是能力不強。合作社普遍缺乏必要的資金、人才和設施裝備，單個合作社產品品種少、產量小、供應不穩定，難以滿足需求。對這些問題要引起重視，加強引導支持。

　　農社對接的主體是合作社。農社對接的發展，根本上要靠合作社的發展壯大。只有立足自身優勢，拓寬發展思路，不斷做大做強，合作社才有能力從生產領域進入流通環節。要不斷提高市場意識，優化產品結構，強化品牌培育，拓展銷售空間，實現產品變商品、商品變名品；健全運行機制，加強民主管理，完善利益分配，加強聯合合作，提升發展能力。農社對接連接生產和消費，涉及城市與農村，覆蓋面廣、系統性強，除合作社自身努力外，也需要政府部門加強引導和支持。首先應加強組織領導。把發展農社對接納入“菜籃子”工程，列入政府重要議事日程。建立多部門協調推進工作機制，明確職責分工，強化協作配合。其次，完善扶持政策。擴大合作社財政資金規模，涉農項目和資金向合作社傾斜。對開展農社對接的示范社給予信用貸款，并給予貸款貼息，研究支持農社對接的稅收優惠政策。第三，強化指導服務。在門店選點租賃、車輛通行停靠、各種證照辦理、產品質量檢測、供求信息發布、設施條件改善、人才引進培養等方面提供便利和服務。第四，加強總結宣傳。利用各種新聞媒介廣泛宣傳，向廣大市民推介合作社產品。采取以獎代補方式，對在農社對接中表現突出的合作社給予獎勵。（王維友　楊春悅）