一個(gè)好智庫應(yīng)該具備政治深度、人文熱度

　　文匯報(bào)：由于新技術(shù)革命的出現(xiàn)，改變了知識傳播的途徑，智庫必須思考如何以新的形式傳播研究成果。您認(rèn)為，為應(yīng)對數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí)代的到來，智庫應(yīng)該做哪些改變？

　　麥甘：當(dāng)今智庫面臨的重要挑戰(zhàn)，競爭力挑戰(zhàn)、資源挑戰(zhàn)、技術(shù)挑戰(zhàn)、政策挑戰(zhàn)，所有這些挑戰(zhàn)都可以被概況為“四個(gè)更多”：更多的難題、更多的參與者、更多的競爭和更多的沖突。對于一個(gè)成功的智庫而言，必須在以下三方面迎接挑戰(zhàn)：

　　第一方面是智庫致力于服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、市場等對象，需要有更多的經(jīng)費(fèi)支持。在我們的問卷中，詢問專家所在的智庫的難題是什么，無一例外，都需要錢。對于基于知識運(yùn)作的智庫而言，知識也是產(chǎn)品，它會流動(dòng)，而不像實(shí)體產(chǎn)品，流動(dòng)性差，20億用戶在運(yùn)用這些知識創(chuàng)造財(cái)富。

　　第二方面是民主化和權(quán)利的分散化，智庫需要承擔(dān)更多的獨(dú)立的信息和分析工作。面對很多政策性問題的復(fù)雜性，政府需要智庫來提供想法和建議。

　　第三方面的挑戰(zhàn)是最根本性的挑戰(zhàn)。隨著新技術(shù)革命的出現(xiàn)，知識傳播的途徑已被改變，智庫必須思考如何以新的形式傳播成果。我想舉一個(gè)例子來說明該問題。以音樂為例，上世紀(jì)初期出現(xiàn)了唱片，并且一直延續(xù)到80年代。一張唱片能放多少歌曲？七八首而已，此后出現(xiàn)了卡帶，最多能放十多首，隨后出現(xiàn)的CD最多能放24首，而最新的iPod可以放幾千首。工具更新的速度越來越快，功能亦越來越強(qiáng)大，知識傳播的速度也越來越快。

　　智庫同樣如此。如果現(xiàn)在的政策制定者不再閱讀紙質(zhì)讀物，那該怎么辦？而現(xiàn)在的新聞信息，又有多少可以下載到移動(dòng)工具中?，F(xiàn)在，我們在美國開會，已不再會發(fā)郵件進(jìn)行自我介紹，我們更傾向于在推特中介紹自己、羅列觀點(diǎn)。但推特同樣面臨局限，它只能發(fā)布簡單的信息，卻無法進(jìn)行復(fù)雜信息的編織和傳遞，有時(shí)對參與人數(shù)也有限制。對于現(xiàn)在的智庫而言，需要思考的是：根據(jù)發(fā)布的信息類型來選擇發(fā)布方式，并且使其達(dá)到最理想的效果。從這個(gè)角度看，渠道甚至比內(nèi)容更重要。

　　文匯報(bào)：面臨信息爆炸的時(shí)代，要在海量信息中淘漉出有用的信息變得越來越困難。對此，智庫需要作出何種改變，以適應(yīng)信息爆炸時(shí)代對信息篩選的要求？

　　麥甘：當(dāng)一個(gè)世界充斥推特信息，表面而膚淺的信息鋪天蓋地時(shí)，政策制定者需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔響?yīng)對復(fù)雜多變的政治局面。

　　這份我所制定的全球智庫報(bào)告旨在分辨、識別世界范圍內(nèi)具有權(quán)威性、公信力的公共政策研究機(jī)構(gòu)。顯然，當(dāng)今世界信息的容量和覆蓋面都顯著增加，而智庫的作用是從中篩選出容易獲取的、可信賴的信息，以便政策制定者采納。

　　文匯報(bào)：無論如何界定，在目前情況下，智庫始終是由一部分專業(yè)技術(shù)人員組成的群體，但在目前，“高手在民間”的情況越來越普遍，如何吸納民間智慧，也成為智庫發(fā)展的一個(gè)新趨勢。對此，您有何種見解和思考？

　　麥甘：過去，我們對于智庫的印象是，只有受過良好教育的學(xué)者才能進(jìn)入專業(yè)化的智庫工作，而他們也成為能夠有資格參與政策制定的群體。

　　但今天的現(xiàn)實(shí)是，不僅僅是那些專業(yè)學(xué)者，包括媒體記者、商人以及其他專業(yè)人士，都成為政策制定群體的組成部分，他們不僅參與政策制定的過程，也滲透到政策醞釀、商議、頒布的全過程。

　　文匯報(bào)：您曾多次提出，面向未來，智庫的功能應(yīng)當(dāng)不僅僅局限于政策導(dǎo)向的研究，還應(yīng)包括在政策議題上影響政策制定者、媒體和公眾，對此，智庫需要作出何種調(diào)整，以完成這種轉(zhuǎn)型？

　　麥甘：的確，現(xiàn)在依托于學(xué)院和機(jī)構(gòu)而組成的知識群體都面臨挑戰(zhàn)，他們必須意識到全球化的浪潮和技術(shù)創(chuàng)新的力量。信息的收集、分析、傳播途徑與過去大不相同，社交媒體在其中扮演著越來越重要的角色，而這些恰恰是以往智庫忽略或者并不重視的環(huán)節(jié)。

　　在美國，甚至全球范圍內(nèi)，很多報(bào)紙都通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，報(bào)紙記者和書刊編輯在工作中也越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)上的信息。對于智庫而言，無論它身居何處，都必須意識到：這個(gè)世界已經(jīng)發(fā)生了巨大而深刻的變化，知識的構(gòu)成和政策出臺方式也與以往大不相同，他們必須認(rèn)識到這一現(xiàn)實(shí)，并合理應(yīng)對，從而適應(yīng)這一變化。

　　文匯報(bào)：您曾說過，未來智庫的發(fā)展，面臨全球黑客、無政府主義者和民粹主義者等的阻礙。對此，智庫應(yīng)該采取何種措施，以規(guī)避以上風(fēng)險(xiǎn)？

　　麥甘：隨著新媒體傳播途徑的日漸流行，例如蘋果公司開發(fā)的智能手機(jī)等，給智庫的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。新媒體將智庫發(fā)展和政府聯(lián)系了起來。一個(gè)小小的事件，往往會迅速發(fā)酵，引發(fā)大規(guī)?？棺h和示威的“政治海嘯”，從東歐到中東，這樣的事件不勝枚舉。

　　因此，智庫必須理解這一趨勢和浪潮，幫助政府來應(yīng)對這一變化。智庫應(yīng)該意識到，之所以會發(fā)生這類“政治海嘯”，其中的一個(gè)主要因素是，隨著信息全球化，信息和消息的制造、傳播從國家間流動(dòng)逐步變成個(gè)體間流動(dòng)。其中，逐步形成了一個(gè)掌握信息資源并能迅速傳播信息的群體，我把這部分群體稱作“超能力個(gè)體”，這部分群體有傾向性的政治主張或者意見，諳熟新媒體運(yùn)作流程，利用煽動(dòng)性的政治觀點(diǎn)和話語影響民眾，他們的影響往往還會超越一國或者地區(qū)的邊界，帶來國際性影響。有些強(qiáng)度還很大，達(dá)到災(zāi)難性的后果。

　　以上因素給智庫發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，智庫面臨的信息傳播方式更加多元，國際背景也更加復(fù)雜。在這樣的背景下，智庫面臨兩大問題，一、智庫的功能是什么？二、智庫如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和變化？我想引用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話說，一個(gè)好的智庫，應(yīng)該具備政治深度、人文熱度，具有公開性和良好的科研環(huán)境，從而達(dá)到準(zhǔn)確性。

　　原標(biāo)題：智庫必須思考如何以新形式傳播成果