尊重首創(chuàng)，包容創(chuàng)新性“異類”

　　人民是歷史的創(chuàng)造者，也是中國(guó)改革的真正主體。回顧中國(guó)改革實(shí)踐，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制這種新的制度安排是誰(shuí)設(shè)計(jì)的？是中國(guó)“農(nóng)民的偉大創(chuàng)造”。在這里，農(nóng)民表現(xiàn)了歷史的主動(dòng)精神和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了人民作為創(chuàng)新主體的基本價(jià)值。

　　新階段的全方位改革，就其深度和廣度來(lái)說(shuō)，是13億人自己的事業(yè)。一定要尊重、發(fā)揮人民的主人翁精神和首創(chuàng)精神，最廣泛地動(dòng)員和組織人民投身到改革的洪流中去。

　　衡量尊重與否、發(fā)揮與否的標(biāo)志是敢于不敢于、能夠不能夠包容所謂創(chuàng)新型“異類”。“從一定意義上說(shuō)，包容創(chuàng)新型才是包容的真諦”。

　　而要包容創(chuàng)新型“異類”，就需要特別關(guān)注：21世紀(jì)創(chuàng)新的新現(xiàn)象———“無(wú)限制的新人”。1997年夏，美國(guó)學(xué)者戴維·布魯克斯在《旗幟》雜志發(fā)表的論文提出“新的技術(shù)力量創(chuàng)造出來(lái)的新人”———“無(wú)限制新人”。三個(gè)特點(diǎn)：他們“是技術(shù)專家，是商人，又是藝術(shù)家”；他們“喜歡新概念，新思想，新的思維方式，喜歡變革，喜歡破除傳統(tǒng)的東西”；他們“不喜歡等級(jí)制，認(rèn)為等級(jí)、職務(wù)、頭銜是限制性的，已經(jīng)過(guò)時(shí)”。

　　如果說(shuō)，在上世紀(jì)末“無(wú)限制新人”還只是理論推演的話，那么到了21世紀(jì)第二個(gè)10年，看得很清楚：美國(guó)的喬布斯、中國(guó)的馬云等等，不就是活生生的一代“無(wú)限制新人”嗎？當(dāng)初他們出現(xiàn)時(shí)，是被人們作為“異類”看待的，但在他們身上體現(xiàn)了一代新人的爆發(fā)力。

　　中國(guó)的改革是幾代人從事的前所未有的創(chuàng)新事業(yè)，特別需要一代“喜歡變革，喜歡破除傳統(tǒng)的東西”的新人。如果說(shuō)他們屬于“異類”的話，講包容恰恰是包容這些“異類”。整個(gè)社會(huì)應(yīng)當(dāng)為一代“無(wú)限制新人”的崛起和成長(zhǎng)開辟道路。

　　突破藩籬，該“砍手”時(shí)“砍手”

　　新階段的全方位改革，將會(huì)遇到一些障礙，其中，固化的利益格局是最大的障礙。筆者在問(wèn)卷調(diào)查中，56%的人都完全贊同“既得利益集團(tuán)是改革的最主要障礙”這一提法，值得重視。

　　這就產(chǎn)生一個(gè)如何應(yīng)對(duì)既得利益集團(tuán)的問(wèn)題，從一定意義上說(shuō)，也不能夠用傳統(tǒng)的“你死我活”的思維來(lái)應(yīng)對(duì)，而應(yīng)該采取“差別化”的對(duì)策。其中的關(guān)鍵在于擺脫既得利益格局中某些“障礙力量”的束縛。

　　改革開放以來(lái)，在傳統(tǒng)體制下形成的利益集團(tuán)的利益受到了較大的削弱，但在一些改革尚未攻堅(jiān)的領(lǐng)域，其能量依然較大。在新的條件下，可能會(huì)以新的形式來(lái)表現(xiàn)自己。同時(shí)，近年來(lái)還產(chǎn)生了新的固化利益格局。其中的一小部分人，既不希望倒退回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，也不贊成繼續(xù)深化改革，極力維持目前某種“膠著”狀態(tài)的局面，期望從這種“未完成的改革”狀態(tài)中獲得好處。新、老兩種情況的交叉并存，形成相當(dāng)復(fù)雜的利益格局，并對(duì)政策的制定產(chǎn)生某種程度的影響。當(dāng)改革進(jìn)入新階段之后，能否超越這種利益格局的羈絆，是一個(gè)關(guān)乎改革全局的重大問(wèn)題。

　　從現(xiàn)實(shí)情況看，現(xiàn)今官方體制的一些“手腳”已經(jīng)爛掉。切除它恰好防止這種潰爛禍及全身、特別是傷及頭腦。從這個(gè)意義上說(shuō)，“切除爛手爛腳”這種手術(shù)是“非做不可的”。可采取“壯士斷腕”的舉措，該“砍手”時(shí)“砍手”。在這方面要有知難而進(jìn)的勇氣和智慧。

　　原標(biāo)題：包容性改革須要壯士斷腕