怎樣才算優(yōu)秀的智庫學(xué)者

　　要培養(yǎng)優(yōu)秀的智庫學(xué)者，就要知道“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？筆者根據(jù)自身的一些經(jīng)驗，簡要闡述以下拙見：

　　第一，優(yōu)秀的智庫學(xué)者要有濃厚的家國情懷與現(xiàn)實關(guān)懷。不少年輕學(xué)者長期浸泡在學(xué)術(shù)思考與文獻(xiàn)梳理中，對理論推演的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對現(xiàn)實變化的關(guān)注，他們更喜歡宅在書齋或泡在圖書館里，更喜歡與同類學(xué)人交往。這樣的年輕人可能會成為非常優(yōu)秀的學(xué)院派學(xué)者或?qū)W術(shù)專家，但很難成為優(yōu)秀的智庫學(xué)者。智庫學(xué)者需要長期保持對改變社會與改善國家政策的欲望，熱衷于走出去與各類社會人員交往，對校園外的真實情況保持高度的敏感、興趣與責(zé)任感。我常與院內(nèi)的同事說，凡人只有一條命，即性命；優(yōu)秀的人有兩條命，即性命與生命；智庫學(xué)者必須要有三條命，即性命、生命和使命。發(fā)自內(nèi)心的使命感，是一名優(yōu)秀的智庫學(xué)者的必備個性，也是推動智庫學(xué)者孜孜以求、為國家與社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量的根本動力。

　　第二，優(yōu)秀的智庫學(xué)者要有極強(qiáng)的政策研判力與全球視野感。政策研判力是智庫學(xué)者的必備能力。智庫學(xué)者應(yīng)善于研讀各類政策文本，再結(jié)合現(xiàn)實問題，尋找到研究方向與解決方案。與此同時，優(yōu)秀的智庫學(xué)者必須從國內(nèi)與國外兩個大局中尋求政策改善的各類方案，尤其是對宏觀政策的研究，更是要注重全球變量。比如貨幣、利率、證券等，看似都是純國內(nèi)的金融議題，但如果不考慮2008年國際金融危機(jī)以來的各類因素，很難得出一項可行和準(zhǔn)確的政策建議。

　　第三，優(yōu)秀的智庫學(xué)者要有統(tǒng)合組織與傳播能力。一篇研究報告的問世必須經(jīng)過一定時間的調(diào)研與一定人群的訪談，這就需要智庫學(xué)者擁有足夠多的社會人脈與政府關(guān)系，還需要學(xué)會整合各類資源，否則，很難完成一份出眾的研究報告。與此同時，任何優(yōu)秀的研究成果都需要有“受眾”意識。同樣的研究內(nèi)容，寫給高層與寫給大眾是不一樣的。優(yōu)秀的智庫學(xué)者不僅要有傳播自己成果的意識與能力，還應(yīng)掌握針對不同受眾而產(chǎn)生寫作差異的方法。

　　如何培養(yǎng)更多優(yōu)秀的智庫學(xué)者

　　如上所述，優(yōu)秀的智庫學(xué)者需要有出眾的綜合能力。優(yōu)秀的智庫學(xué)者必須是全能選手，而不一定是單項冠軍。從歐美學(xué)術(shù)界的經(jīng)驗來看，很多學(xué)術(shù)大腕的知名度只限于學(xué)術(shù)圈，對政策層卻缺乏影響力；而那些優(yōu)秀的智庫學(xué)者可能連一部“學(xué)術(shù)”作品都沒有，卻對一些決策的制定舉足輕重。這正是當(dāng)下學(xué)術(shù)機(jī)制不太容易培養(yǎng)出智庫學(xué)者的邏輯。

　　但這并不等于說當(dāng)下學(xué)術(shù)機(jī)制不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的智庫學(xué)者。很多年輕的學(xué)者從研究生階段就立志投身于智庫事業(yè)，廣交朋友，喜歡到智庫去實習(xí)，常常發(fā)表評論文章等等，為未來的事業(yè)奠定非常好的基礎(chǔ)。從這個角度看，優(yōu)秀的智庫學(xué)者首先取決于個人的職業(yè)志向與先天個性。硬是讓一些學(xué)術(shù)偏好強(qiáng)的年輕人轉(zhuǎn)型為智庫學(xué)者，也是一件不容易的事情。畢竟，學(xué)術(shù)與智庫從根本上看，是兩類不同的研究行業(yè)。

　　對大學(xué)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)而言，要因材施教，尋找一些好苗子，更多地引導(dǎo)和鼓勵他們的智庫志向。尤其是高校社會科學(xué)專業(yè)的博士生導(dǎo)師，不妨多鼓勵自己的學(xué)生在完成學(xué)術(shù)任務(wù)的同時，參與到各類與現(xiàn)實相關(guān)的實踐活動，創(chuàng)造一些現(xiàn)實感強(qiáng)、政策性強(qiáng)的課題研究機(jī)會。

　　對于智庫而言，不必把人才招聘只限于學(xué)術(shù)圈，更不必把博士學(xué)位、發(fā)表學(xué)術(shù)文章設(shè)為智庫學(xué)者入職的“硬杠杠”，而應(yīng)在社會范圍內(nèi)廣泛尋找智庫人才，比如官員群體中、社會活躍人才、媒體人都可能成為優(yōu)秀的智庫學(xué)者。從這個角度看，傳統(tǒng)智庫的人才準(zhǔn)入機(jī)制亟需變革。

　　對于官方而言，不妨致力于打造一種智庫文化。一些決策部門的官員能夠牽頭舉辦更多的研討會、沙龍，最大范圍內(nèi)邀請智庫學(xué)者參加，引導(dǎo)學(xué)術(shù)界、智庫界的研究議程，傾聽智庫學(xué)者的建議，并與智庫學(xué)者進(jìn)行更多的互動與交流。漸漸地，一些優(yōu)秀的智庫學(xué)者就會脫穎而出。