怎樣才算優秀的智庫學者

　　要培養優秀的智庫學者，就要知道“優秀”的標準是什么？筆者根據自身的一些經驗，簡要闡述以下拙見：

　　第一，優秀的智庫學者要有濃厚的家國情懷與現實關懷。不少年輕學者長期浸泡在學術思考與文獻梳理中，對理論推演的興趣遠遠高于對現實變化的關注，他們更喜歡宅在書齋或泡在圖書館里，更喜歡與同類學人交往。這樣的年輕人可能會成為非常優秀的學院派學者或學術專家，但很難成為優秀的智庫學者。智庫學者需要長期保持對改變社會與改善國家政策的欲望，熱衷于走出去與各類社會人員交往，對校園外的真實情況保持高度的敏感、興趣與責任感。我常與院內的同事說，凡人只有一條命，即性命；優秀的人有兩條命，即性命與生命；智庫學者必須要有三條命，即性命、生命和使命。發自內心的使命感，是一名優秀的智庫學者的必備個性，也是推動智庫學者孜孜以求、為國家與社會的發展貢獻力量的根本動力。

　　第二，優秀的智庫學者要有極強的政策研判力與全球視野感。政策研判力是智庫學者的必備能力。智庫學者應善于研讀各類政策文本，再結合現實問題，尋找到研究方向與解決方案。與此同時，優秀的智庫學者必須從國內與國外兩個大局中尋求政策改善的各類方案，尤其是對宏觀政策的研究，更是要注重全球變量。比如貨幣、利率、證券等，看似都是純國內的金融議題，但如果不考慮2008年國際金融危機以來的各類因素，很難得出一項可行和準確的政策建議。

　　第三，優秀的智庫學者要有統合組織與傳播能力。一篇研究報告的問世必須經過一定時間的調研與一定人群的訪談，這就需要智庫學者擁有足夠多的社會人脈與政府關系，還需要學會整合各類資源，否則，很難完成一份出眾的研究報告。與此同時，任何優秀的研究成果都需要有“受眾”意識。同樣的研究內容，寫給高層與寫給大眾是不一樣的。優秀的智庫學者不僅要有傳播自己成果的意識與能力，還應掌握針對不同受眾而產生寫作差異的方法。

　　如何培養更多優秀的智庫學者

　　如上所述，優秀的智庫學者需要有出眾的綜合能力。優秀的智庫學者必須是全能選手，而不一定是單項冠軍。從歐美學術界的經驗來看，很多學術大腕的知名度只限于學術圈，對政策層卻缺乏影響力；而那些優秀的智庫學者可能連一部“學術”作品都沒有，卻對一些決策的制定舉足輕重。這正是當下學術機制不太容易培養出智庫學者的邏輯。

　　但這并不等于說當下學術機制不能培養出優秀的智庫學者。很多年輕的學者從研究生階段就立志投身于智庫事業，廣交朋友，喜歡到智庫去實習，常常發表評論文章等等，為未來的事業奠定非常好的基礎。從這個角度看，優秀的智庫學者首先取決于個人的職業志向與先天個性。硬是讓一些學術偏好強的年輕人轉型為智庫學者，也是一件不容易的事情。畢竟，學術與智庫從根本上看，是兩類不同的研究行業。

　　對大學培養機構而言，要因材施教，尋找一些好苗子，更多地引導和鼓勵他們的智庫志向。尤其是高校社會科學專業的博士生導師，不妨多鼓勵自己的學生在完成學術任務的同時，參與到各類與現實相關的實踐活動，創造一些現實感強、政策性強的課題研究機會。

　　對于智庫而言，不必把人才招聘只限于學術圈，更不必把博士學位、發表學術文章設為智庫學者入職的“硬杠杠”，而應在社會范圍內廣泛尋找智庫人才，比如官員群體中、社會活躍人才、媒體人都可能成為優秀的智庫學者。從這個角度看，傳統智庫的人才準入機制亟需變革。

　　對于官方而言，不妨致力于打造一種智庫文化。一些決策部門的官員能夠牽頭舉辦更多的研討會、沙龍，最大范圍內邀請智庫學者參加，引導學術界、智庫界的研究議程，傾聽智庫學者的建議，并與智庫學者進行更多的互動與交流。漸漸地，一些優秀的智庫學者就會脫穎而出。