上虞：一個品牌創造一種業態

　　紹興市上虞區蓋北鎮有“江南吐魯番”之美譽，這里曾是一片滄海桑田，獨特的土壤特別適宜種植葡萄，如今1.5萬畝耕地上，種有1.2萬畝、多達60多種葡萄。記者走進老漢王海龍的果園采訪時，藤架上已掛滿青色葡串，老漢說，往年這時又該為銷路犯愁，可如今心里有底，因為發展休閑旅游，自己再不用挑擔出門，也不用低價賤賣給果販，客人自駕到果園采摘，收入比任何時候都要穩定、都要高。

　　說起來，王老漢還得感謝政府的“四季仙果之旅”。蓋北鎮分管農業副鎮長陳小明告訴記者，去年受高溫干旱影響，致使蓋北葡萄減產不少，但果農收入卻未減，在為期三個月的葡萄文化旅游節中，接待游客56萬人次，不僅帶動葡萄銷售，還帶動農家樂餐飲收入1500余萬元，其他農副產品銷售收入120余萬元。

　　上虞是傳統的水果之鄉，一年四季花果飄香，但甜蜜水果也常淪為“鬧心果”——由于水果上市采摘期較短、市場競爭激烈，加上運輸困難、容易腐爛變質，果農經常跌入“增產不增收”的尷尬困境，特別是楊梅、葡萄等產量較大，“壓市滯銷”屢見不鮮。

　　令上虞頭疼的還有旅游：周邊縣市大多有人文或自然景觀，旅游市場紅紅火火，但上虞卻乏善可陳，因此一直以來市場不溫不火。

　　能否將“旅游”和“水果”結合，在資源上進行整合，通過旅游賣水果，通過水果促旅游？主管旅游的上虞區委常委呂軍認為，隨著休閑時代的到來，人們對旅游的需求已經不再滿足于風景名勝，只要定位準確，宣傳到位，上虞的農業和旅游就能同時獲得新生。

　　2010年，上虞統一部署，打響了“四季仙果之旅”品牌創建“三年行動計劃”。設想以二都楊梅、野藤葡萄、覆卮山櫻桃等農副產品為核心，依托農家樂和旅游景區，發展以鮮果采摘、農家體驗、山水鑒賞為內涵的休閑旅游，打造宜品、宜養、宜游、宜娛的天然旅游品牌。

　　上虞區旅游局局長夏明堯接受采訪時認為，培育“四季仙果之旅”品牌，最核心的，就是要將農、旅、文、商各類資源融合互動，形成放大效應、綜合效應。為此，上虞將節會、媒體、企業、市場等元素融合，建立品牌形象識別系統，針對細分市場重點推介，利用專業渠道廣泛宣傳，并聯合企業招徠外地游客。另一方面，上虞投入巨資，將水果生產基地作為景區打造，新建和改造了大量鄉鎮道路、停車場、公車廁所等公共設施。據了解，除了每年不少于1200萬旅游發展資金和2000萬元農業發展資金，在“四季仙果之旅”的品牌培育上，上虞已經安排了逾6000萬元資金。

　　品牌的創建，不僅讓上虞一夜之間名聲大振，好評如潮，而且給果農的銷售帶來實實在在的幫助。鴻發生態農業園區投入3000多萬元，種植了櫻桃、獼猴桃、葡萄、藍莓等多種水果，老板陶中華從建筑行業轉行而來，盡管對水果采摘游胸有成竹，但“四季鮮果之旅”的品牌影響力仍然大出其預料。4月份，正是櫻桃首次采摘，潮水般涌來的游客讓他難以招架。

　　丁宅鎮十年前發展桑果種植，每到銷售季節，政府和果農都提心吊膽?！八募鞠晒谩遍_啟后，小鎮人氣大增，農家樂遍地開花。每到下班，城里人都開著車，帶著孩子，前去體驗采摘的快樂。桑果面積從200畝發展到1000多畝，價格最高時賣到每斤40多元。

　　“四季仙果之旅”不僅讓上虞農業轉型升級，同時撬動旅游業逐漸從單一觀光型向休閑、體驗、商務、度假等多功能復合型轉變。去年，上虞接待國內外游客超700萬人次，旅游總收入近60億元。由此帶來的三產結構的深刻變化，其中三產占比每年上升一個百分點。