私營企業(yè)關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)型”

　　胡鞍鋼表示，如果說國有企業(yè)的關(guān)鍵詞是“改革”，那么私營企業(yè)的關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)型”，即通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完成自身從初級(“夫妻店”、個體工商戶)到中級(家族式企業(yè))，進(jìn)而到高級(現(xiàn)代企業(yè))的轉(zhuǎn)型。相對上百年發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，特別是發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代私營企業(yè)而言，中國的私營企業(yè)只有很短的歷史，它們的成長速度又大大超過發(fā)達(dá)國家私營企業(yè)的發(fā)展速度，除了來自外部的限制條件，如市場準(zhǔn)入限制，融資渠道窄且比較困難，對高端人才和精英人才吸引力嚴(yán)重不足外，主要還有來自內(nèi)部的能力建設(shè)制約——根據(jù)國家工商行政管理局等的調(diào)查，私營部門的管理經(jīng)驗相對比較缺乏，除了占總數(shù)42%的業(yè)主以前是管理人員和個體工商戶經(jīng)營者之外，其余大多數(shù)都缺乏較多的管理生意的經(jīng)驗，許多在創(chuàng)辦生意之前都是工人或農(nóng)民。這反映了中國私營企業(yè)家絕大多數(shù)是從工商個體戶、工人、農(nóng)民等演變過來的，更多地基于血緣關(guān)系、家庭、親戚朋友等傳統(tǒng)資源，從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，普遍采用了“家族式”、“家長式”企業(yè)治理方式。

　　據(jù)統(tǒng)計，我國的私營企業(yè)99%為中小企業(yè)、90%為家族式企業(yè)，科技創(chuàng)新和核心競爭力不強(qiáng)，勞資利益沖突比較突出，缺乏企業(yè)凝聚力。這就需要按《決定》的要求：“鼓勵非公有制企業(yè)參與國企改革，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)，鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”從這個意義上來看，這是鼓勵這兩類企業(yè)成為利益共同體，同時也鼓勵這兩類企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同成長。這是一個在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的不同所有制混合經(jīng)濟(jì)“共生、共榮、共贏”的新型模式。它們之間合作，就會每年創(chuàng)造上百萬個企業(yè)、創(chuàng)造上千萬個就業(yè)崗位、創(chuàng)造幾十萬億元的GDP。

　　中國的混合經(jīng)濟(jì)體制對于世界也具有巨大的正外部性和外溢性。胡鞍鋼認(rèn)為，中國國有企業(yè)和民營企業(yè)在世界大舞臺上，需要在競爭中合作，在合作中壯大，加強(qiáng)中國的經(jīng)濟(jì)話語權(quán)。國內(nèi)外巨大的發(fā)展空間，對于無論何種經(jīng)濟(jì)成分，都是巨大的機(jī)遇。所以，各種經(jīng)濟(jì)成分都有足夠大的發(fā)展空間。

　　兩條腿走路才能走遠(yuǎn)走好

　　胡鞍鋼介紹說，從中國的經(jīng)濟(jì)所有制發(fā)展實踐看，先后經(jīng)歷了不同的發(fā)展道路：前30年，是從新民主主義的混合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x公有制經(jīng)濟(jì)，我們還以為建成了理想中的社會主義，總以為社會主義所有制形式越大越公越好，但是用“一條腿走路”還是走不遠(yuǎn)，也走不下去。

　　后30年，中國通過經(jīng)濟(jì)改革，迅速形成了獨特的社會主義混合經(jīng)濟(jì)所有制，形成了相互聯(lián)系、相互外溢、相互合作、相互競爭的新經(jīng)濟(jì)格局，這就是公有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，不同經(jīng)濟(jì)成分共存、齊頭并進(jìn)的混合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。這如同中國這個“東方巨人”的“兩條腿走路”。

　　以十八屆三中全會為新的里程碑，中國的混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必將進(jìn)一步完善、成熟；中國的經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量在符合中國國情的經(jīng)濟(jì)組成結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上必將進(jìn)一步壯大和提升。

　　胡鞍鋼說，中國已經(jīng)成為世界上企業(yè)數(shù)最多的國家，大大超過美國和28國組成的歐盟。據(jù)統(tǒng)計，歐盟有2070萬家中小企業(yè)，美國有500萬家中小企業(yè)，而中國包括個體工商戶在內(nèi)總計有近6000萬家中小企業(yè)。因此，中國進(jìn)入一個企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的時代，他們既是創(chuàng)造中國GDP的主體，也是創(chuàng)造新增就業(yè)崗位的主體，既是創(chuàng)新技術(shù)發(fā)明的主體，也是創(chuàng)造各種財富的主體。在我看來，衡量一個企業(yè)的好壞，不能從所有制類型去判斷。我認(rèn)為，好企業(yè)與壞企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也十分簡單明了，包括：一是技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)與假冒偽劣企業(yè)；二是誠信企業(yè)與欺詐企業(yè)；三是“綠貓”企業(yè)與“黑貓”企業(yè)；四是勞資兩利企業(yè)與勞資沖突企業(yè)；五是社會責(zé)任企業(yè)與社會失責(zé)企業(yè)；六是基業(yè)長青企業(yè)與曇花一現(xiàn)企業(yè)。凡是滿足了前五個好企業(yè)條件的企業(yè)就會成為基業(yè)長青企業(yè)，反之就是曇花一現(xiàn)企業(yè)。