有關(guān)京東的涉農(nóng)話題也不少，從早期的劉強(qiáng)東賣大米，到生鮮產(chǎn)品上架，再到在縣鄉(xiāng)積極布局“先鋒站計(jì)劃”，無(wú)不顯示了京東試圖在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大展拳腳的野心。

　　有分析稱，相較于阿里巴巴偏重營(yíng)銷的布局策略，京東依靠自身物流體系在農(nóng)村設(shè)立信息站，并將其作為網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村物流的配送站和自提點(diǎn)的做法，短時(shí)間內(nèi)很難收個(gè)盆滿缽滿。但京東農(nóng)業(yè)電商可能就沒(méi)考慮要在前幾年賺錢。而最近網(wǎng)上熱議的“京東送種子下鄉(xiāng)”活動(dòng)，使得京東的農(nóng)業(yè)電商布局思路浮出水面，那就是由京東提供農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)種子和生鮮優(yōu)質(zhì)幼苗，由農(nóng)民在農(nóng)村市場(chǎng)培育，最后通過(guò)京東平臺(tái)銷售。這一閉環(huán)式的布局一旦形成，京東將把廣大的農(nóng)村打造成一個(gè)龐大的生鮮生產(chǎn)基地，競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。

　　兩大電商巨頭在涉農(nóng)領(lǐng)域展開(kāi)激烈“廝殺”的同時(shí)，另一些專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的垂直電商也在壯大。中糧集團(tuán)旗下的我買網(wǎng)正是其中的佼佼者。

　　據(jù)我買網(wǎng)公關(guān)部高級(jí)主管佟楊介紹，今年“雙11”我買網(wǎng)農(nóng)副產(chǎn)品訂單迎來(lái)“井噴”，其中尤以生鮮類產(chǎn)品增勢(shì)最猛，增幅達(dá)到600%。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量并減少中間環(huán)節(jié)，我買網(wǎng)依托中糧集團(tuán)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在一些有“地標(biāo)性”農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)的地區(qū)設(shè)立了“我買網(wǎng)專供基地”，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展開(kāi)長(zhǎng)期合作。“我們有專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、驗(yàn)收，以確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。”佟楊說(shuō)。

　　今年8月，我買網(wǎng)宣布完成B輪融資，金額達(dá)到1億美元。據(jù)了解，本輪融資將主要用于倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈配送、物流、IT等系統(tǒng)建設(shè)及提升用戶體驗(yàn)。

　　孕育一代“新農(nóng)人”

　　農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為“新農(nóng)人”，是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)行“深度融合”的關(guān)鍵

　　互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合，并不應(yīng)是各大電商獨(dú)自的狂歡。作為這場(chǎng)變革的主體，農(nóng)民能否接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，成為真正意義上的“新農(nóng)人”，才是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)進(jìn)行“深度融合”的關(guān)鍵。

　　有專家指出，互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征就是“節(jié)點(diǎn)化、去中心”，而這與我國(guó)農(nóng)村目前仍普遍存在的以較小個(gè)體為經(jīng)濟(jì)單位的發(fā)展模式相契。從這一點(diǎn)上講，二者先天具備進(jìn)行融合的土壤。

　　長(zhǎng)期從事民辦教育的智宏廣就走在了前面。抱著讓親朋好友吃上健康食品的初衷，他在長(zhǎng)春市郊區(qū)買了塊地，專門(mén)種植糧食、蔬菜和水果。起初只是保證自家和親友的供應(yīng)，后來(lái)他利用互聯(lián)網(wǎng)尋求訂戶并上門(mén)供應(yīng)。他通過(guò)微博或者微信這類自媒體，將在蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中如何保證無(wú)農(nóng)藥、無(wú)化肥等信息發(fā)布出去。

　　陜西靖邊農(nóng)民馮小燕則利用互聯(lián)網(wǎng)為自己家鄉(xiāng)的土豆找到了大市場(chǎng)。早在2012年，馮小燕就借央視《星光大道》的機(jī)會(huì)成名，而她“土豆姐姐”的綽號(hào)更在一夜之間傳遍大江南北。

　　在微博上，“土豆姐姐”通過(guò)曬圖片、分享土豆食用知識(shí)，使自己的粉絲量急劇增加。2013年，通過(guò)微博粉絲牽線，“土豆姐姐”一舉簽下來(lái)自上海市場(chǎng)的1.5億元訂單。目前，她的網(wǎng)店客戶也主要來(lái)自微博和微信。

　　除了顯而易見(jiàn)的改變，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)村社會(huì)關(guān)系的改變也在潛移默化地發(fā)生。

　　黑龍江大學(xué)教授鄭亞楠與她的研究生以淘寶網(wǎng)知名農(nóng)產(chǎn)品店“陳大力稻花香米店”店主陳洪力為樣本，進(jìn)行了為期半年的調(diào)查研究。研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)不僅讓本該進(jìn)城打工的他與土地的關(guān)系近了，也讓他與同村其他青年的關(guān)系近了。

　　鄭亞楠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化”特性為陳洪力這樣的農(nóng)村青年顛覆命運(yùn)提供了可能。新一代青年農(nóng)民對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的擁抱體現(xiàn)了勞動(dòng)致富、結(jié)社自強(qiáng)的含義，這種自我組織不僅是經(jīng)濟(jì)需要，同時(shí)也是心理需要。依靠網(wǎng)絡(luò)售賣讓人信得過(guò)的大米不僅是舌尖上的安全問(wèn)題，更讓農(nóng)民們與外界形成獨(dú)特的交流平臺(tái)。