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喻國明:對互聯(lián)網(wǎng)邏輯下未來傳播主流模式的分析與思考

2015-02-04 08:48 來源:新華網(wǎng)  我有話說
2015-02-04 08:48:21來源:新華網(wǎng)作者:責任編輯:蔣正翔

融合轉(zhuǎn)型的新趨勢:“高維”媒介中的“平臺型媒體”①

——對互聯(lián)網(wǎng)邏輯下未來傳播主流模式的分析與思考

  作者:中國人民大學新聞學院教授、長江學者,中國傳媒經(jīng)濟與管理學會會長,中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心主任 喻國明

  互聯(lián)網(wǎng)已成為標識這個時代的關(guān)鍵詞,對于傳媒業(yè)自身而言,特別是講到其實務和發(fā)展問題時,更是如此。

  迄今為止,我們對于互聯(lián)網(wǎng)本身的理解可能還處在一種膚淺的水平上,盡管在這方面我們做了很多工作,但是到目前為止,傳媒面向互聯(lián)網(wǎng)的管理總體上還處在一個不盡如人意的境地。同時我們又擁有如此豐厚的、各種各樣的社會資源和傳播資源,就全世界比較而言,沒有任何一個國家能比我們的政府所擁有的資源更加豐厚,但是到迄今為止政府還沒有真正扭住互聯(lián)網(wǎng)的“龍頭”。用馬克思的話來說,還處在“必然王國”的狀態(tài),遠還沒有進入“自由王國”的境地。

  比如,我們的傳媒做了很多的網(wǎng)站和APP及客戶端,進行了很大的與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的投資,下了那么大的決心,各種各樣的資源和力量都用起來了,但是結(jié)果怎么樣呢?在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此迅猛的今天,我們的傳統(tǒng)媒介已經(jīng)到了救亡圖存的境地。大多數(shù)的傳統(tǒng)媒介都對目前的困境表現(xiàn)出無可奈何的焦慮,為什么?我想一個重要的原因就是,我們對于今天互聯(lián)網(wǎng)的理解過于淺表化。實際上到今天為止,還有很多人固執(zhí)地認為互聯(lián)網(wǎng)就只是一種媒介、一個渠道,因此從自身發(fā)展的邏輯出發(fā),他們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)作為延伸自己價值和影響力的一個平臺和工具。事實上,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個媒介,更本質(zhì)的意義就在于它是一種重新構(gòu)造世界的結(jié)構(gòu)性力量,這是它真正的意義。

  一、“低維”方式無法有效地管理和運作“高維”的事務:互聯(lián)網(wǎng)是一種激活個人要素的“高維”媒介

  在這個意義上,我最近做了一些思考。幾個月前看了一些介紹“超弦理論”的文章,講的是關(guān)于人類所面對的空間的概念。文章中談到,我們目前能夠感受到的是“四維”空間,但實際上在這“四維”空間之外還有七個維度的空間,一共有“十一維”的空間。比如說“零維”空間就是一個點,“一維”空間就是一條線——它使我們有了前和后;“兩維”空間就是面——它使我們有了東西南北;“三維”空間就是一個立體;“四維”空間就是“三維”空間在時間上變化的一個過程,它使我們有了過去、今天和未來;“五維”空間的初始速度按照科學家的定義,應該是每秒30萬公里以上。在這樣一個速度的平臺上,我們再看“四維”空間,我們會發(fā)現(xiàn)時間也一個物質(zhì)性的存在,它既可以從過去到現(xiàn)在,也可以從現(xiàn)在往回回溯——它可以在任何一個時間點上插入,進行觀察、把握等等,這就是“五維”空間——有點像好萊塢的《星際穿越》所描繪的情形,這對于我們現(xiàn)實當中的人而言是一種很難理解的狀態(tài),但是它的確存在。

  講這么多空間理論,我想說明的是什么呢?我認為,互聯(lián)網(wǎng)或許就是這樣一種意義上的“高維”媒介。換言之,互聯(lián)網(wǎng)比我們過去所面對的那些傳統(tǒng)媒介都多出一個維度,生長出一個新的社會空間、運作空間、價值空間。簡單地說,“高維”媒介是不可能用傳統(tǒng)媒介的運作和管理方式去管理和運作的,因為用“低維”的方式去管“高維”是沒有用的。打個比方,我在一個平面上畫了一只老虎,我想把它圈住,于是畫了一個圈,只要這個圈畫得嚴密就可以把它牢牢地圈在圈里了,但是如果這只老虎是一個三維的老虎,它可以很輕易地突破限制,隨意走動,毫無限制之感,這就是“兩維”方式管不了“三維”的事務的例子。

  從某種程度上來說,傳統(tǒng)社會的傳播始終是一種以機構(gòu)為基本單位所構(gòu)造起來的傳播系統(tǒng)。從活字印刷到書刊出版、再到報紙廣播電視,雖然在形式上有了很多變化,但是它都是以機構(gòu)為基本單位來加以運行的,而這種機構(gòu)的運行在一個社會的運作當中,就必然要受到政治或資本強勢者的控制和把握,所以傳統(tǒng)媒介一直是作為少數(shù)人的傳播工具而存在于社會里,而很少能夠被社會大眾所用并自由地進行分享。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰激活了比機構(gòu)更為基本的社會基本單位——個人,使每個個人都成為這個傳播系統(tǒng)當中的一個元素、一個基本單位。人們可以自由地利用互聯(lián)網(wǎng)所提供的平臺來表達、交流,并進行各種各樣的基于連接的創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)激活了我們社會底層的元素級基礎,使它煥發(fā)出完全不同于傳統(tǒng)社會新的樣貌。互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的所有價值、機會其實都是在對個人這個基本社會元素運用某種技術(shù)和社會模式的基礎上,對這種元素集激活之后所產(chǎn)生的“奇跡”——蘊含于每個個體身上種種資源、價值和能力在互聯(lián)網(wǎng)的連接之下被檢索、被發(fā)現(xiàn)、被激活、利用和整合,這就是互聯(lián)網(wǎng)。

  我們都看到,互聯(lián)網(wǎng)所搭建起來的新的社會中,最盛行的一個字就是“微”:微內(nèi)容、微傳播、微價值、微創(chuàng)新等等一系列的“微”就是我們上面所指的,對于個人這個社會元素激活后所產(chǎn)生的現(xiàn)象和機制。

  現(xiàn)實地看,目前對于互聯(lián)網(wǎng)的管理和運作的成效并不太理想,盡管我們的相關(guān)部門擁有全套的機構(gòu)管理的模式和辦法——這些模式和辦法可以很好地管理和運營傳統(tǒng)的傳播機構(gòu),但是這些辦法套用在個人級元素的傳播單位上時,收效并不大。目前,在我國只有獲得了新聞發(fā)布許可證的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站才能發(fā)布新聞內(nèi)容,這種新聞發(fā)布許可證制度可以實現(xiàn)對新聞網(wǎng)站的有效管理,但是管理部門總不可能為13億、14億人去辨別和頒發(fā)發(fā)布新聞的許可證吧,難道這些個人級元素因為沒有新聞許可證就不可以在網(wǎng)上發(fā)布他所看到的新聞事實嗎?雖然我們可以打擊網(wǎng)絡謠言,但恐怕還無法阻止人們通過互聯(lián)網(wǎng)來分享事實的這樣一種行為。

  再譬如,互聯(lián)網(wǎng)是一個無限性的平臺,在這樣無限的傳播平臺上,政府打造傳媒影響力的方式,已然沿用了傳統(tǒng)的方式——即用有限市場資源的投入去搏無限的互聯(lián)網(wǎng)。比如,我們習慣于用規(guī)模化的群狼戰(zhàn)術(shù)或“造大船”的方式在互聯(lián)網(wǎng)上試圖建立自己的影響力。但問題是,如果你所做的APP、客戶端,不是按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生作用的機制去運作和傳播,就算做一萬個、十萬個、一百萬個,人們也可以輕而易舉地擱置你、規(guī)避你,是你完全不能起到自己的作用,所有的投資只能都打了水漂。這充分說明互聯(lián)網(wǎng)不是一種傳統(tǒng)媒介,它真的是一種比傳統(tǒng)媒介多出一個維度的“高維”媒介。

[責任編輯:蔣正翔]
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