作者：上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授　曾賽星

　　【核心觀點】作為“一帶一路”宏大戰(zhàn)略實施的重要支撐，亞投行為“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等有關(guān)建設(shè)項目提供投融資支持，是體現(xiàn)我國作為一個負責任大國所提倡的開放包容、透明公正理念的平臺。然而，真正實現(xiàn)亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互聯(lián)互通，除了為解決資金瓶頸問題的投融資金融服務(wù)外，更亟需我國重大基礎(chǔ)設(shè)施工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度協(xié)同和深度整合

　　亞投行給“中國建造”全面走向世界提供重大契機

　　《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式日前在北京舉行，標志著亞投行籌建工作進入一個全新的階段，即將開始全面運營。有關(guān)成員國將共同努力，“逢山開路、遇水架橋”，確保亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行成為國際金融機構(gòu)中務(wù)實、高效的一員。同時，這也意味著我國的重大基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)將迎來全面走向世界的重大契機。

　　作為“一帶一路”宏大戰(zhàn)略實施的重要支撐，亞投行為“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等有關(guān)建設(shè)項目提供投融資支持，是體現(xiàn)我國作為一個負責任大國所提倡的開放包容、透明公正理念的平臺。然而，真正實現(xiàn)亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互聯(lián)互通，除了為解決資金瓶頸問題的投融資金融服務(wù)外，更亟需我國重大基礎(chǔ)設(shè)施工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度協(xié)同和深度整合。

　　改革開放以來，雖然我國在重大基礎(chǔ)設(shè)施的組織實施、工程戰(zhàn)略資源整合等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在工程關(guān)鍵技術(shù)、裝備制造等方面取得了豐碩成果，但是，較之于一般工程，重大基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合的需求更加緊迫。由于重大基礎(chǔ)設(shè)施工程實施主體已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的由承包商（分包商）、設(shè)計方、業(yè)主、監(jiān)理等組成的網(wǎng)絡(luò)，延伸至重大設(shè)備制造商、新型材料供應商等；建設(shè)方式也突破了傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工而融入工業(yè)化生產(chǎn)方式，因而，重大基礎(chǔ)設(shè)施工程需要融合建筑、建材、裝備制造、節(jié)能環(huán)保及金融等諸多產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈看，我國重大基礎(chǔ)設(shè)施工程缺乏上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的有效整合模式；從技術(shù)鏈看，實施方（承包商）與研發(fā)機構(gòu)（高校及科研院所）的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同體系尚不健全；從價值鏈看，處于價值鏈低端的業(yè)務(wù)較多，面向價值鏈高端業(yè)務(wù)的競爭能力（如創(chuàng)意與設(shè)計、盈利模式等）明顯不足。

　　“一帶一路”沿線的國家普遍具有剛性的財政約束，基建投資支出不足，基礎(chǔ)設(shè)施落后，相關(guān)指標如人均公路里程、人均鐵路里程等，均遠低于我國；同時，我國涉及“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施對接的西北部各省區(qū)鐵路、公路及高速公路密度也遠遠落后于全國平均水平，基礎(chǔ)設(shè)施特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求均極其旺盛，投資空間巨大。機會千載難逢，怎能失之交臂!“中國建造”迫切需要朝乾夕惕，倍道而行，接棒“中國制造”，塑造響亮世界的“中國工程”品牌。

　　關(guān)鍵要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、技術(shù)鏈協(xié)同和價值鏈躍遷

　　品牌源自核心競爭力，重大基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)的競爭力則依賴于產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能升級、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、利益協(xié)調(diào)、項目管理、組織協(xié)同及聲譽提升等，目前最重要的是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、技術(shù)鏈協(xié)同和價值鏈躍遷。

　　重大基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動要通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，形成合理的產(chǎn)業(yè)分工體系。重大基礎(chǔ)設(shè)施工程產(chǎn)業(yè)鏈包含金融、設(shè)計（咨詢）、建筑、裝備制造、基建材料等核心產(chǎn)業(yè)以及信息技術(shù)、保險、勞務(wù)等支撐產(chǎn)業(yè)，需要政府管理部門做好頂層設(shè)計，營造制度環(huán)境，引領(lǐng)企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開放接口，共享數(shù)據(jù)，打造貫穿從基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、設(shè)計、融資、設(shè)備采購、工程施工、運營與管理等全生命期的整體方案解決能力，實現(xiàn)標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用，取得高品質(zhì)、低成本、快速運轉(zhuǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。