要把握國家“一帶一路”戰略中的發展機遇，香港必須積極謀劃，揚長補短，做好配套，從而使香港不再錯失重大發展機遇。揚長：一是利用在法律制度、市場規則以及語言文化等方面與國際接軌的優勢，在遵從市場運作、合理回報及風險管理方面為“一帶一路”地區提供可操作經驗，幫助建立具有國際標準的商業模式和合作框架，協助有關部門共同構建一套行之有效的多邊參與、產權及投資保護機制；二是充分發揮香港金融市場高度國際化及多元化的優勢，以及全球資本市場營運能力，發掘各領域客戶需求與各類商機，為“一帶一路”提供貸款、債券、股權等不同類型的資金，滿足不同客戶的多元化資金需求；三是借助香港在境外人民幣融資市場及貿易結算的優勢地位，發揮好人民幣在產業合作和貿易往來中的功能。

　　補短：首先，依托香港中資，加強與內地企業優勢互補，通過籌組中外合資企業或合作企業，共同參與“一帶一路”重大項目；二是有選擇地投資、參股內地制造業或沿線國家制造業，補充香港制造業空心化之不足；三是在服務業與資金走出去的同時，注意發揮產業回流功能，帶動香港本地經濟相關行業的發展；四是積極謀劃，做好參與“一帶一路”戰略的配套基建，包括急需人才的培訓與引進，提供“一帶一路”資訊服務及協調中心，建立與“一帶一路”有關的專業服務與仲裁服務等；五是有效推廣、凝聚社會共識，引導與發揮好業界參與動力。

多方面做好準備

全國港澳研究會香港特邀會員　林至穎

　　“一帶一路”戰略在未來數十年，將為國家乃至全球發展帶來深遠影響。香港作為國家商業自由度最高的城市及海上絲綢之路的重要支點，必須把握時機，利用自身優勢，在國家對外開放、人民幣走出去、企業走出去的過程中扮演應有的角色。

　　香港在借道“一帶一路”建設的過程中要做好幾個準備。第一是戰略準備。香港企業應緊緊跟隨國家各種相關政策的實施，發掘與本產業相關特別是生產性服務業相關的營商機遇。第二是團隊準備。港商要先培養和吸納適合的自有團隊，同時亦要設立為海外投資決策服務的專家咨詢委員會。第三是專業服務。香港的優勢在于熟悉國際、國內的各種商貿情況，富有提供相關專業服務的經驗，港商應進一步加強財務、審計、IT系統、宏觀研究、風險管控、組織和文化等方面的無縫對接，提供更多軟實力支撐。第四是戰略合作。港商可以借力戰略合作伙伴在海外的多年經驗和客戶關系，協同開展海外專案合作，實現借船出海。最后，就不同市場，港商可選擇不同程度的投入。例如對于新興市場，企業可先以輕資產方式參與；而對于發達國家，港商應多關注具有新技術及具有銷售交易等能力的中小型企業作為投資目標，為未來建立終端服務能力進行戰略布局。