東北發(fā)展應(yīng)實行“創(chuàng)新雙驅(qū)動”戰(zhàn)略
遼寧日報:說到創(chuàng)新,東北在這方面存在明顯差距,您認(rèn)為主要原因在哪兒?
常修澤:東北病癥在哪里?有體制、結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式綜合的原因。因為我個人是研究經(jīng)濟學(xué)的,所以我把它聚焦在經(jīng)濟上,對經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展方式等作出分析。但其他方面比如文化原因,我感到東北某些文化氛圍,不太適合企業(yè)家的成長,比如人很豪爽、熱情,但是商業(yè)契約精神似乎不太夠。這一點東北還有值得探討的地方,跟深層次的文化積淀有關(guān)。
“東北經(jīng)濟困難,不是依靠上多少基建項目或者說資金扶持就能解決的,根本問題是體制問題?!边@是我的觀點。要走出“投資驅(qū)動型”,尤其是“政府主導(dǎo)型”的誤區(qū)。投資驅(qū)動型是相對于消費主導(dǎo)來講的,政府主導(dǎo)型是相對于市場主導(dǎo)型來講的。東北恰好是政府主導(dǎo)型的,這些年的措施,說白了有些就是“官本位”的慣性運作。
有人問我,您的《人本型結(jié)構(gòu)論》里“人本”二字針對什么?我說,第一針對“物本”,不能搞GDP掛帥,延續(xù)物本主義。第二,更深層次的是針對官本的?!叭吮荆粌H僅是指物本,而且指向更深層次的官本”。官本是什么?在經(jīng)濟領(lǐng)域是政府主導(dǎo)型,政府越界越得太多了,我不是說政府沒有作用。
去年我寫了一篇文章,回答未來我們需要哪些新理念,其中有一條理念我寫得比較冷靜,“市決政用”,就是市場決定,政府發(fā)揮作用。十八屆三中全會第一次在黨的歷史上寫下發(fā)揮市場的決定性作用,這一點是很有突破性的。
但是,突破以后怎么辦呢?比如,企業(yè)的現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)是怎么樣的?我們現(xiàn)在是四個作用一起提,董事會的決策作用,經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,監(jiān)事會的監(jiān)督作用,黨組織的核心作用。這實際上是“包容性”的,其實還應(yīng)該包括職工工會的作用。將來是不是考慮把黨組織的成員放在董事會里,如果沒有交集的話,一個“決策”和一個“核心”,那不是在企業(yè)里面生生出現(xiàn)一個新的二元結(jié)構(gòu)了嗎?所以說這個要研究,這些都要落在實處,不然的話理論是對的,但是包容以后彼此之間有博弈。
遼寧日報:既然靠投資驅(qū)動增長作用有限且不可持續(xù),甚至?xí)袒^去的舊結(jié)構(gòu),那么應(yīng)到哪里尋求新動力?
常修澤:關(guān)于東北地區(qū)的區(qū)域發(fā)展,我斟酌后提出“創(chuàng)新雙驅(qū)動”戰(zhàn)略,這是針對目前的“單驅(qū)動”而言的。單驅(qū)動是指僅僅驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展,說因為經(jīng)濟增長停滯甚至出現(xiàn)下滑趨勢,因此我們要靠創(chuàng)新驅(qū)動保持其增長趨勢等。
雙驅(qū)動是指除了驅(qū)動經(jīng)濟的發(fā)展,還要通過創(chuàng)新驅(qū)動人自身的發(fā)展,這與之前命題的不同點在于,此主張旨在驅(qū)動每一個人自身的發(fā)展。鑒于東北創(chuàng)新型人才比較稀缺,尤其需要千千萬萬個類似東軟集團創(chuàng)業(yè)者之類的創(chuàng)新型人物,從全國乃至全世界看,這樣的人物不少,像國外的喬布斯,國內(nèi)的馬云、馬化騰等,可以將他們視為樣板。把每一個渴望創(chuàng)新的人都按照一代新人的思想模式加以塑造。這樣的領(lǐng)軍人物有怎樣的精神特質(zhì)?我想他們身上至少有以下三大閃光點值得借鑒:第一,他們是集技術(shù)專家、經(jīng)營管理者、藝術(shù)素養(yǎng)于一身的人,可以說他們的能力全面。第二,他們不滿足于現(xiàn)狀,無視傳統(tǒng)束縛,喜歡推陳出新,追求新奇的思想。第三,他們將類似等級、頭銜等,或是一些人們普遍追求的世俗性的東西視為框框,企圖沖破這些條條框框,追求屬于自己的生活。這一代新人是今后創(chuàng)新發(fā)展的新生力量。
從現(xiàn)在東北的創(chuàng)新態(tài)勢看,迫切需要社會花心思培養(yǎng)這樣一批創(chuàng)新型的人才。我們應(yīng)超越物本,不只局限于技術(shù)創(chuàng)新,或者GDP產(chǎn)量,更多的是要探討如何通過創(chuàng)新驅(qū)動一代新人。我想這應(yīng)是國家也是東北創(chuàng)新的落腳點之所在。
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