企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力？

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，許小年指出，宏觀經(jīng)濟(jì)越困難，其實(shí)投資機(jī)會(huì)反而越多。“經(jīng)濟(jì)下行壓力越大，改革的可能性越大，機(jī)會(huì)也就越多，經(jīng)濟(jì)倒有可能恢復(fù)得越快。”如果企業(yè)抓住這些機(jī)會(huì)盡快轉(zhuǎn)型，那么在下一輪經(jīng)濟(jì)高潮到來(lái)的時(shí)候，就會(huì)處于一個(gè)有利的地位。

　　在實(shí)地調(diào)研中，許小年發(fā)現(xiàn)企業(yè)正在兩極分化，優(yōu)秀的企業(yè)沒(méi)有受到太大的影響，市場(chǎng)份額反而增加了，而落后的企業(yè)則面臨被淘汰的命運(yùn)。

　　以零售業(yè)為例，中國(guó)每年的消費(fèi)品零售總額20萬(wàn)億元，最大的傳統(tǒng)零售商一年銷售額1000億元，市場(chǎng)份額才0.5%，而美國(guó)最大的零售商沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)份額是百分之十幾。“這個(gè)數(shù)字告訴我們，中國(guó)零售業(yè)整合潛力巨大。中小型零售商撐不住了，處于不賺錢甚至是虧損的狀態(tài)，如果有優(yōu)秀企業(yè)借著這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行并購(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這里會(huì)有多少商機(jī)？”

　　許小年指出，事實(shí)上中國(guó)幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都過(guò)于分散，而過(guò)于分散的狀態(tài)在經(jīng)濟(jì)上行期是很難進(jìn)行整合的，因?yàn)樵谏闲衅冢还苄嗜绾危蠹叶寄苓^(guò)下去。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行，效率低的企業(yè)撐不住了，這就給優(yōu)秀的、領(lǐng)先的企業(yè)帶來(lái)極好的行業(yè)整合機(jī)會(huì)。

　　在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，很多企業(yè)開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型，以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)始創(chuàng)新，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望所在。“窮則思變，企業(yè)意識(shí)到過(guò)去的商業(yè)模式不靈了，今后要通過(guò)技術(shù)上的創(chuàng)新，用新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)品突破困境，這就有希望，所以我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)一點(diǎn)都不悲觀。”

　　許小年談到他年初到德國(guó)的斯圖加特訪問(wèn)，在周邊的山溝里看到中國(guó)公司的標(biāo)志，“這說(shuō)明中國(guó)企業(yè)正在國(guó)際上進(jìn)行收購(gòu)，以德國(guó)企業(yè)為購(gòu)并目標(biāo)，顯然是為了盡快提高自己的技術(shù)水平和工藝水平。海外購(gòu)并是個(gè)路子。只要大家思考轉(zhuǎn)型，只要大家花時(shí)間改進(jìn)自己的產(chǎn)品和技術(shù)，中國(guó)的企業(yè)是有希望的。”

　　對(duì)話

　　對(duì)市場(chǎng)干預(yù)越少市場(chǎng)越有活力

　　南方日?qǐng)?bào)：深圳是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很活躍的城市，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。您如何看深圳的發(fā)展前景？

　　許小年：從政府的角度來(lái)講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性政策就是要千方百計(jì)地創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資，投資研發(fā)，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。

　　深圳的華為今天不僅僅是中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè)，實(shí)際上已進(jìn)入世界領(lǐng)先企業(yè)的行列。華為有27年歷史，一直在研發(fā)上投資，才有今天在世界上的地位。你要讓企業(yè)做長(zhǎng)期的研發(fā)投資就必須有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的是建立起長(zhǎng)期的穩(wěn)定預(yù)期。沒(méi)有穩(wěn)定預(yù)期就沒(méi)有長(zhǎng)期投資，今天這10億元研發(fā)投資砸下去，我知道將來(lái)我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能銷售出去，能有足夠的回報(bào)彌補(bǔ)我今天的研發(fā)成本。這個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期從哪里來(lái)？產(chǎn)權(quán)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)是關(guān)鍵，不要哪里出來(lái)一個(gè)山寨版，沖擊價(jià)格，搞亂市場(chǎng)，弄得我無(wú)法回收研發(fā)成本。如果產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位，盜版流行，企業(yè)就不愿意投資研發(fā)，大家都去抄襲模仿，搞短平快項(xiàng)目。

　　深圳為什么能產(chǎn)生華為、騰訊這樣的企業(yè)，移民城市是個(gè)原因。多樣化的社會(huì)氛圍和文化，培育了這個(gè)城市的創(chuàng)新活力。作為一個(gè)改革開(kāi)放以來(lái)的新城市，沒(méi)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的包袱和遺風(fēng)，歷史上深圳市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)相對(duì)較少，市場(chǎng)和企業(yè)得以充分發(fā)展。未來(lái)，深圳如果能提高法治水平，與國(guó)際接軌，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更平等、自由、透明的營(yíng)商環(huán)境，就可以繼續(xù)保持“創(chuàng)新城市”的稱號(hào)。