三是土地股權模式,也可以稱工農商公司模式,類似于公司制企業的組織形式,由一個或幾個發起人或由村集體發起成立農業龍頭企業,其它農戶以自家承包地經營權作價入股,雙方在經村集體同意的情況下共同簽訂土地承包經營權轉讓協議,從而農戶的土地承包經營權就變為公司的股權,是一種采用公司制管理的農業經營模式。農戶以其股權確定在公司的權利、義務和利潤分享比例。農業龍頭企業可以雇用勞動力,也可“借入”更多的流轉土地。該模式需要經過村集體的同意,一般情況下龍頭企業歸屬村集體,企業擁有全村土地的承包經營權,經營土地規模很大。企業不僅僅從事農業生產,甚至是一個集農工商于一體的集團企業。該類經營模式具有規模大、管理規范、產權清晰、全體農民同股同權等特點,是農業合作經營的高級階段。該類經營方式一般出現于擁有較強村辦集體企業的農村,村集體企業比較早地實現了從農業轉向工商業,企業產品實現了升級換代并進行了公司制改造,有較強的實力為農民提供土地補償和各種公共福利。該類企業甚至憑借土地優勢和農工商一體化發展優勢成為實力強勁的上市公司,擁有很強的研發、融資、管理和生產能力,并帶動周邊很多農村的發展。

　　當然在實踐中,以上各類經營模式可能相互交叉,土地經營規模不一,具體的管理模式也不盡相同,但都可能適應本地的實際。

　　我國農村情況千差萬別,在進行土地流轉中不可搞一刀切,各地應在基本土地制度下探索適應本地農村土地流轉方式和經營模式,適度提高農業經營規模,憑借政策的春風與工商資本的翅膀,加快實現農業的規?；蛯I化經營,早日實現城鄉一體化發展和農業現代化。