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勞動力商品理論與資本主義多樣性研究論綱

2016-06-14 09:43 來源:《政治經濟學評論》  我有話說
2016-06-14 09:43:09來源:《政治經濟學評論》作者:責任編輯:李萍

  三、勞動力使用價值的特殊性與資本主義多樣性

  從勞動力使用價值的角度考察,勞動力商品的特殊性表現為它是“一個人的身體即活的人體中存在的、每當他生產某種使用價值時就運用的體力和智力的總和。”(22)這表明,勞動力具有與人類本身不可分離的特殊屬性。這樣,就引出來很有意思的問題:一方面,勞動能力蘊含在勞動者身上,另一方面,如果勞動力以商品的形式被買賣,勞動力的所有權與使用權必然是分離的,這就必然有相應的制度安排。如果我們把以上兩個維度結合起來考察,就會發現企業制度多樣性的微觀基礎。

  (一)從勞動者技能水平維度考察

  既然勞動力蘊藏于勞動者本身,對勞動者來說,勞動“力”的含義也是不同的。在《資本論》第二篇關于貨幣轉化資本的研究中,英文版對資本家找到特殊的“勞動力”商品表述為:“The possessor of money does find on the market such a special commodity in capacity for labour or labour-power.”這里關于“勞動力”的內涵有兩層含義:一層含義為“labour power”或者“force of labour”,在這個意義上,勞動力提供的是“力量”、“能量”。另一層含義,就是指“capacity for labour”,即勞動者的能力、技能,近似于指“ability of labour”。勞動力包含這兩層含義的使用價值,在現實中既可以是重合的,也可以分離的,其發展方向往往是由資本增殖所需要的技術關系所塑造。接下來,馬克思指出:“By labour-power or capacity for labour is to be understood the aggregate of these mental and physical capabilities existing in a human being,which he exercises whenever he produces a use-value of any description.”在這里,指出了生產使用價值時,就人自身來說,勞動力或者勞動能力提供的既包括體力(power),也包括智力(capacity)。對勞動力的這種區分不是單純概念上的較真,而是有重要的理論和現實意義。

  比如,在工場手工業時期,勞動者通常是有手藝的人,所以勞動力自身既提供“power”,也提供“ability”,資本家在使用勞動力過程中,監督和管理相對比較困難。而且,勞動力多為男性,因為他們自身要提供力量(power),作為動力;同時又要有手藝和技能(capacity或ability)。這個階段,勞動者是工場手工業的器官,勞動者與資本的關系是形式從屬關系。這種技術條件下,分包和家庭的分散生產更適合資本增殖的目標,計件工資比計時工資更有利于降低監督成本。但是隨著生產力的發展,技術進步導致機器出現,這時勞動的動力(power)不再是人,而是機器提供,工廠對勞動力的要求發生了變化,出現了馬克思所說的技能上的等級制度:一方面機器的技術要求勞動者只需要提供簡單的力量,也就是只提供簡單的“power”,他們是簡單的體力勞動者,所以這種“力量”除了男性勞動力之外,婦女、兒童都可以提供,這就造成婦女、兒童加入了勞動力大軍。另一方面,機器本身也要求高技能的勞動者,也就是他們不需要提供體力上的“power”,但需要提供智力和技能上的“ability”。這些人需要接受更多的教育和培訓,掌握更多的技能,他們逐漸演變為復雜勞動者。生產力的客觀發展,導致新技術出現,在勞動者身上體現為技能要求的提高。但究竟是提高勞動者技能,還是去除勞動者的技能;抑或部分勞動者技能提高,另一部分勞動者技能被去除。這個問題在理論上存在爭論,之所以存在爭論,是因為在實踐上,并不存在線性的勞動力去技能化還是提高技能的趨勢,因為這取決于資本應用何種積累模式更有利于增加剩余價值。比如,戰后的美國實行福特制,自動化流水線導致美國出現去技能化趨勢,布雷弗曼的研究證明了這一點。但是,在德國和北歐國家,則是另一種情況,它們的職業教育和技能培訓非常發達。在經濟全球化條件下,勞動力的技能分化還表現為“蘋果—富士康模式”特點,即發達國家掌握核心技能,發展中國家提供勞動力。(23)所以,一個國家的企業,究竟如何塑造自己的勞動力技能,現實中存在不同模式。我們可以以美國“福特制”模式和日本“豐田制”模式作比較:

  從企業層面看,勞動者技能與勞動力商品化程度密切相關。一般說來,如果勞動者是通用型勞動技能,可替代性強,勞動力是完全商品化,在企業中表現為企業福利少,勞動者難以擁有企業的產權和參與管理的條件。而如果勞動者擁有專用型技能,可替代性差,勞動力商品化程度低,雇員可以憑借自己的專業技能(包括管理技能)擁有更多企業福利,包括股權或管理權。這一特點與勞動力作為商品的所有權和使用權分離特點有關。

[責任編輯:李萍]

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