作者：廣州日報報業集團副總編輯　周成華

　　傳統媒體與新興媒體的融合發展歸根到底是人才隊伍的融合發展和轉型升級。廣州日報報業集團（以下簡稱“廣報集團”）在推進媒體融合發展的實踐中，積極探索建設具有互聯網思維、適應媒體融合發展的全媒體人才隊伍，取得了一些成效，也發現了一些新的問題。

　　激活促進現有人才隊伍轉型發展

　　廣報集團很早就已經“觸網”。

　　1995年，《廣州日報》電子版在國內地方新聞媒體中率先上網，1999年創辦的大洋網是首批獲得國務院新聞辦公室批準有新聞刊載資質的新聞網站，并在全國率先推出網絡數字報紙。2007年，在全國率先成立滾動新聞部，實現24小時全天候跨媒體傳播。為扎實推進媒體融合發展，集團在2013年制定的全媒體發展規劃中提出在集團層面創新人才管理體制，探索建立適應新媒體發展的人才管理激勵機制。2014年底，成立“中央廚房式”的集團中央編輯部。2015年底，集團出臺媒體融合發展實施方案，對培養新型媒體人才隊伍進行詳細規劃。媒體融合發展的探索和規劃，促進集團人才隊伍建設向全媒體方向漸進式轉型。

　　早在上世紀90年代中期，廣報集團便制定了“人才引進十年規劃”，隨后又實施了“跨世紀人才戰略”。以高校招聘為主，社會招聘為輔，積極引進了大批高素質大學畢業生和有經驗的媒體人才。經過20年的人才積累和儲備，廣報集團建立了涵蓋采編、管理、技術等多方面的人才隊伍，并呈現名校畢業生多、年輕人多、復合人才多的特色優勢。

　　2012年6月，廣報集團實現經營性資產整體上市，廣告、印務、發行等經營人才隊伍整體劃入上市公司粵傳媒。除去這部分人才隊伍外，目前集團管理部門和廣州日報采編部門總人數662人，其中采編人員占比71%，技術人員占比4%，行政管理人員占比15%。從年齡層次看，員工隊伍中35歲以下占比38%，36～45歲占比39%，46～55歲占比20%，56歲以上占比4%。采編部門平均年齡37.2歲，管理部門平均年齡42.1歲。從學歷結構來看，員工隊伍中具有研究生學歷的占比26%，大學本科學歷占比52%，大專學歷占比14%，高中及以下學歷占比8.8%。從職稱分布來看，員工隊伍中具有副高以上職稱的占比6%，中級職稱占比17%。總體來看，集團人才儲備充足，人才隊伍年輕，素質和能力較強，呈現年輕化、專業化、高學歷、復合型的趨勢。集團不僅在內容生產、活動策劃、媒體管理等傳統業務方面有優勢，而且由于較早涉足媒體融合發展，人才隊伍也具有一定的跨媒體的實踐和開拓能力。人才優勢已成為集團的核心優勢。

　　與此同時，廣報集團努力探索建立多渠道的人才培養考核方式，不斷激活傳統媒體人才隊伍開展全媒體采編工作的能力。近年來，不斷加大全媒體采編系列培訓力度，提升采編人員的綜合業務能力，尤其是提升新媒體采編能力。2013年實施采編專業人員職業晉升工作，從實習編輯記者到首席編輯記者，每兩年評選一次，為集團采編人員開辟了成才通道，促進了優秀人才成長。此外，建立健全全媒體考核體系和激勵機制，鼓勵采編人員從向“平媒”供稿轉變為向“平臺”供稿。將原來較為單一的紙媒考核辦法升級為“紙媒+新媒體”的全媒體考核辦法，鼓勵采編人員同時向紙媒、新媒體供稿。同時，為鼓勵技術創新和觀念變革，集團還設立“新媒體創新獎”，對積極參與、探索新媒體工作的團隊、員工進行獎勵。