“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”推出已近４年，提振經(jīng)濟(jì)的效果并不明顯。在就業(yè)方面，兼職員工大幅增加、薪資水平上漲乏力、就業(yè)高齡化趨勢(shì)三大結(jié)構(gòu)性癥結(jié)難調(diào)，仍深深困擾日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

　　新華社特稿　從經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，日本失業(yè)率不僅不高，而且還低于美國等多數(shù)發(fā)達(dá)國家水平，甚至有不斷改善趨勢(shì)。但從更深層來看，日本就業(yè)問題遠(yuǎn)非失業(yè)率數(shù)字表面那么光鮮亮麗。

　　“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”推出已近４年，提振經(jīng)濟(jì)的效果并不明顯。在就業(yè)方面，兼職員工大幅增加、薪資水平上漲乏力、就業(yè)高齡化趨勢(shì)三大結(jié)構(gòu)性癥結(jié)難調(diào)，仍深深困擾日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　企業(yè)愛雇兼職

　　早稻田大學(xué)為一年級(jí)新生制作的一份就業(yè)教育手冊(cè)近日成為日本最暢銷書籍之一，受到日本媒體爭(zhēng)相報(bào)道。這份長(zhǎng)達(dá)４８頁的手冊(cè)主要內(nèi)容為兼職學(xué)生對(duì)企業(yè)盤剝其基本權(quán)益的口述，包括無合同雇傭兼職學(xué)生、壓榨休息時(shí)間、迫使職工超量工作、不給加班費(fèi)等，意在警示大學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)擦亮雙眼。

　　這份手冊(cè)的“走紅”，凸顯了日本就業(yè)市場(chǎng)的混亂，尤其是日本企業(yè)為減少人員成本而大量雇傭兼職員工的不良影響。

　　據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，一則案例中，一名在咖啡店兼職的學(xué)生每天從清晨工作至深夜，高強(qiáng)度連續(xù)工作１１天后因病精神失常。另一則案例顯示，日本許多餐館和便利店通過硬性規(guī)定營(yíng)業(yè)額，迫使學(xué)生加班工作。

　　按照“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論，企業(yè)在日元貶值、股價(jià)上漲的利好背景下獲得收益后，理應(yīng)為員工加薪，同時(shí)雇傭更多員工以擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從而起到刺激消費(fèi)、增加內(nèi)需的作用。

　　然而，“骨感”現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)為減少人員成本，大幅增雇工資福利水平更低的非正式員工，對(duì)正式員工則“唯恐避之不及”。

　　根據(jù)日本的企業(yè)文化，對(duì)正式員工，企業(yè)不僅很難辭退，還要給予各項(xiàng)福利待遇。在對(duì)經(jīng)濟(jì)前景信心不足的日本企業(yè)看來，雇用正式員工將成為沉重負(fù)擔(dān)。出于企業(yè)這種顧慮，日本兼職與全職員工的比例過去１０年內(nèi)一直上漲。

　　根據(jù)日本總務(wù)省最新數(shù)據(jù)，今年第一季度，日本企業(yè)雇員總數(shù)為５３３２萬人，其中非正式員工數(shù)量為２００７萬人，同比增加２８萬人，達(dá)歷年最高，占總員工數(shù)量比例也高達(dá)３７.６４％。

　　工資就是不漲

　　根據(jù)日本厚生勞動(dòng)省近日公布的數(shù)字，日本２０１５財(cái)年實(shí)際月平均收入較２０１４財(cái)年下滑０．１％，出現(xiàn)連續(xù)５個(gè)財(cái)年減少的局面?？紤]物價(jià)上漲因素，２０１５財(cái)年名義月平均收入也僅上漲０．２％，其中正式員工名義月平均工資為４０．９１萬日元（１美元約合１０９．５日元），同比微增０．５％，而非正式員工工資還不及前者四分之一，僅為９．７９萬日元。

　　工資上漲是“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”成功的關(guān)鍵。只有當(dāng)民眾手中的錢多了，或是工資上漲預(yù)期增加了，消費(fèi)意愿才能提升，占日本經(jīng)濟(jì)總量６０％的國內(nèi)消費(fèi)才有望增長(zhǎng)。但就本財(cái)年來看，預(yù)期工資增長(zhǎng)仍然很低，這讓日本政府和日本央行感到失望。

　　其實(shí)，日本企業(yè)并不是沒錢給員工加薪。從日本央行最新發(fā)布的企業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查結(jié)果來看，日本企業(yè)利潤(rùn)率約為１４％，接近１９８５年開展此調(diào)查以來最高水平。另一方面，隨著日本企業(yè)用人需求旺盛，企業(yè)員工也本應(yīng)手握漲工資的主動(dòng)權(quán)。

　　事與愿違的原因，一是非正式員工比例大幅增加，二是企業(yè)生產(chǎn)效率低下。

　　目前能創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)多為服務(wù)業(yè)中小企業(yè)。它們不僅規(guī)模較小、工資低，且生產(chǎn)效率低下，對(duì)加薪意愿也不強(qiáng)。例如，醫(yī)療保健和餐飲服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)生產(chǎn)率為負(fù)增長(zhǎng)的領(lǐng)域，在２０１４年卻創(chuàng)造了超過五分之一的工作崗位，遠(yuǎn)高于金融和ＩＴ行業(yè)等高生產(chǎn)率部門。這也意味著，低薪資水平的低生產(chǎn)率企業(yè)和薪資較高的企業(yè)對(duì)員工需求正反向發(fā)展，低薪員工的大量增加導(dǎo)致整體工資水平增長(zhǎng)停滯。

　　銀發(fā)上班族增多

　　根據(jù)總務(wù)省的數(shù)據(jù)，２０１５年日本正式和非正式員工中，６５歲以上老人的人數(shù)分別增加５萬人和３０萬人，日本老年勞動(dòng)力正大幅增加。

　　日本老年人不得不重新拎起公文包，繼續(xù)為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)前進(jìn)“發(fā)揮余熱”，主要原因是日本社會(huì)少子老齡化的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。

　　截至２０１５年１０月，日本６５歲以上高齡者增至３３９２萬人，其中有１３.５％仍在工作。有超過７０％的受訪老年人表示，仍希望繼續(xù)從事有收入的工作。這一方面源于日本老年人更期待有價(jià)值的老年生活，另一方面也顯示出日本老年人缺乏對(duì)晚年生活的安全感。

　　隨著日本人口、特別是新生兒人口不斷減少，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)也在日益下降，日本老年人對(duì)僅依靠養(yǎng)老金生活的前景感到不安。有數(shù)字顯示，自２０１５年４月起，日本公共養(yǎng)老金的領(lǐng)取額每年將下降１％，預(yù)計(jì)在今后３０年內(nèi)將減少２０％。更多老年人不得不通過延長(zhǎng)職業(yè)生涯時(shí)間，以保障收入來源。

　　日本麗澤大學(xué)清水千弘研究室曾指出，以日本北海道一座老齡化程度嚴(yán)重的城市夕張命名的“夕張現(xiàn)象”，是日本進(jìn)入超高齡社會(huì)的真實(shí)寫照。由于人口減少以及養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加重帶來的支付能力下降，預(yù)計(jì)到２０４０年，日本全國地價(jià)平均將降至２０１０年的約三分之一。

　　若要維持現(xiàn)有地價(jià)水平，日本必須將勞動(dòng)年齡從目前的６４歲提高到７４歲。也就是說，在不久的未來，日本人很可能要工作到７５歲才能領(lǐng)取退休金，這將大大增加老年人的生活壓力。