【一帶一路百人論壇第二屆年會(huì)系列專稿十五】
借助“一帶一路” 民營(yíng)企業(yè)“走出去”的實(shí)踐與思考
作者:天津市工商聯(lián)副主席、全國(guó)政協(xié)委員、天津賽恩投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 左曄
大家好!
我是一家有著24年歷史的民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)兼任著天津市工商聯(lián)副主席。我想結(jié)合我們企業(yè)“走出去”的實(shí)踐,以及通過工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)所了解的其他民營(yíng)企業(yè)“走出去”的案例做一個(gè)簡(jiǎn)短發(fā)言。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我歸納了以下幾個(gè)關(guān)鍵詞并稍加闡述:
一、歷史的必然
要深刻認(rèn)識(shí)今天的“走出去”和歷史上的“走出去”有根本性的不同。這對(duì)我們?cè)凇耙粠б宦贰北尘跋氯绾闻袛嗪蜎Q策要不要“走出去”、怎么“走出去”具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在國(guó)際上常聽到這樣兩句話:“地球上凡是有人的地方就有中國(guó)人。凡是有中國(guó)人的地方就有中國(guó)餐館。”這說明兩個(gè)問題:第一,中國(guó)人的文化基因中不乏闖蕩世界的基因;第二,那個(gè)時(shí)代的“走出去”基本來自于民間,大多是因?yàn)樨毟F,主要從事的是低端勞動(dòng)。
然而,今天的“走出去”卻有本質(zhì)的不同。首先,習(xí)主席倡導(dǎo)的“一帶一路”是重要的國(guó)家規(guī)劃,是國(guó)家組織、政府驅(qū)動(dòng)的主動(dòng)“走出去”;其次,這次中國(guó)積極主動(dòng)“走出去”融入世界,是中華民族偉大復(fù)興的重要標(biāo)志,更是我們大國(guó)崛起的歷史必然!
我們做企業(yè)的常常關(guān)注微觀事物,但是在“走出去”這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)上一定要宏觀一點(diǎn)、高度一點(diǎn)。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)特別是廣大中小民營(yíng)企業(yè),你今天如果不“走出去”,明天將錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇!
二、合作是根本
國(guó)際上我又常聽到這樣一句話:“一個(gè)中國(guó)人是龍,一群中國(guó)人是蟲。”這話雖然刺耳,卻道出了我們文化中的缺陷。應(yīng)該承認(rèn),我們的文化中太缺乏團(tuán)結(jié)的基因了。是因?yàn)槲覀兪倾筱笫畮變|人口的大國(guó)嗎?是因?yàn)閭鹘y(tǒng)儒家的中庸之道嗎?抑或是農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的狹隘?我們的國(guó)歌誕生于民族危亡之時(shí),歌詞傳唱至今,是因?yàn)閲?guó)歌的精髓其實(shí)就是團(tuán)結(jié)!
我們?cè)S多民營(yíng)企業(yè)以往習(xí)慣單打獨(dú)斗,因?yàn)橛兴晒头e累,讓自信心特別爆棚。其實(shí)這是非常危險(xiǎn)的,面對(duì)“走出去”切忌單打獨(dú)斗!在這一點(diǎn)上我們有沉痛的教訓(xùn),也有初步成功的心得。時(shí)間關(guān)系,我簡(jiǎn)單說兩三個(gè)案例。
1.單打獨(dú)斗失敗案例
6年前,因?yàn)閮鹤釉谙つ嵘蠈W(xué),經(jīng)常往來兩地,便非常希望投資一些項(xiàng)目。后經(jīng)人介紹,投資了當(dāng)?shù)囟A商移民的一個(gè)環(huán)保公司,占30%的股權(quán)。后因?yàn)楹献鞣脚灿觅Y金,不僅投資回報(bào)為零,投資本金也沒無法保證。更沒有想到的是,要清算這筆投資,除了要聘請(qǐng)澳洲出庭律師外,光是法院受理開庭排期居然就要一年時(shí)間,且有各種不確定因素,一百萬澳幣很可能打了水漂。教訓(xùn)是深刻的,那就是缺乏一個(gè)國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)同行作為合作伙伴,沒有在調(diào)查階段請(qǐng)同業(yè)人士提供專業(yè)意見。俗話說:隔行如隔山。草率而為,在資金及時(shí)間精力上都是損失!
2.年輕人創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇案例
天津海創(chuàng)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)股份有限公司網(wǎng)站“LETS GO”致力于境外投資項(xiàng)目,是由一批青年海歸創(chuàng)辦的境外投資互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。場(chǎng)場(chǎng)境外投資說明會(huì)反響熱烈。重要的是能夠吸引境外非常專業(yè)、很有實(shí)力的企業(yè)、中介和金融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)赴重洋參加,也說明境內(nèi)外巨大的潛力需求,印證了“一帶一路”中國(guó)概念背后的巨大魅力!
3.產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接成功案例
與天津本土最大的民營(yíng)奶企合作,共同收購(gòu)澳大利亞維洲的牧場(chǎng)。通過選育優(yōu)良奶牛,對(duì)接國(guó)內(nèi)奶企、奶農(nóng)的需求,打通供需產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。
三、對(duì)接是關(guān)鍵
境外投資,一個(gè)千古不變的法則是要投資“會(huì)下蛋的雞”。我們中國(guó)的富人太喜歡投資房地產(chǎn),結(jié)果現(xiàn)在遭到許多投資國(guó)的政策抵觸和民眾反感,最重要的是境外投資房地產(chǎn)回報(bào)并不高,不能跟國(guó)內(nèi)相提并論。悉尼一個(gè)大的地產(chǎn)中介朋友跟我說,一個(gè)國(guó)內(nèi)富豪請(qǐng)他幫助斥資2億人民幣購(gòu)買了一處豪宅。該建筑超百年歷史、無敵海景、超大花園。但是這位富豪只住過一次,幾天的時(shí)間。一年以后又請(qǐng)他幫忙盡快賣出。這說明投資帶有盲目性。這樣的房子去養(yǎng)老可以,但是如果要投資回報(bào)必須去找“會(huì)下蛋的雞”。
我們投資澳大利亞維洲牧場(chǎng)就比較有心得了。因?yàn)槲覀冏プ×藝?guó)內(nèi)奶企、奶農(nóng)對(duì)優(yōu)良品種奶牛的需求;另外,又抓住澳洲政府在礦業(yè)滑坡以后大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,迫切希望與中國(guó)對(duì)接的愿望。首期6千畝牧場(chǎng)迅速交割完成,后續(xù)4萬畝進(jìn)展順利。更重要的是,通過優(yōu)育優(yōu)良品種奶牛,并聘請(qǐng)澳洲先進(jìn)育種基因公司服務(wù),將奶牛人工授精,帶胎裝船運(yùn)回國(guó)內(nèi),相當(dāng)于“買一贈(zèng)一”,并降低了飼養(yǎng)成本,很受國(guó)內(nèi)奶企歡迎。我們又通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,構(gòu)建了一個(gè)服務(wù)于國(guó)內(nèi)廣大奶農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)供需對(duì)接平臺(tái),讓個(gè)體奶農(nóng)幾頭牛的訂單也能實(shí)現(xiàn)貨進(jìn)源頭。一句話:利用國(guó)內(nèi)與國(guó)際的供需差,讓“走出去”項(xiàng)目成活率高。既“走得出去”又“走得回來”。澳洲牧場(chǎng)和政府非常歡迎這樣的投資,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)也非常需要成本較低、品質(zhì)優(yōu)良的回流產(chǎn)品,取得了多贏的效果。所以說產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接非常重要,非常關(guān)鍵。
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