海外購物（漫畫）

　　作者：徐鵬飛

　　文化走出去不能像過去那樣僅以輸出為主，而應進入交流、互動與合作的新階段，建立多元文化相互接觸、交流的“文化共同體”

　　在當代世界，文化貿易已經成為文化交流的主渠道。文化貿易的產品一般分為文化制造業產品、內容產品和體驗服務產品三種類型。就當前的文化貿易結構來看，我國在文化制造業領域具有較大的貿易順差，而在文化內容領域如影視、音樂與圖書版權以及體驗服務如旅游等方面存在較大的貿易逆差。綜合來看，總體的貿易逆差并不大，但是因為內容產品和體驗服務產品在文化價值觀方面的影響比文化制造業產品大很多，因此，我國的文化貿易在造就文化軟實力、文化影響力等方面還處于一定的劣勢。

　　文化內容及體驗服務產品存在較大的貿易逆差，緣于我國文化產業發育時間短、產業鏈較為低端、產品結構不充分、原創文化品牌和精品內容稀缺、知識產權領域的創造力沒有充分挖掘出來等多方面的因素。此外，也因為我國文化消費市場的發展速度較快，很多企業專注于國內市場，尚未大舉進軍國際市場。長遠來看，在全球化競爭的大趨勢下，我們需要更多地參與到國際市場當中，提升我國文化產業的國際競爭力。為此，有針對性地研究文化貿易伙伴國和文化產業競爭國的特點，并在此基礎上探索促進文化出口的新機制與新方法，顯得尤為必要。

　　“一帶一路”沿線國家及地區是我們的文化貿易伙伴國。“一帶一路”既繼承了古絲綢之路開放兼容的文化傳統，又吸納了“開放的區域主義”精神，體現了中國加快與周邊國家區域一體化進程的現實需求和未來愿景，是建設“文化共同體”的重要契機。文化走出去不能像過去那樣僅以輸出為主，而應進入交流、互動與合作的新階段，讓多元文化相互接觸、交流。建設“文化共同體”的關鍵，是要形成實實在在的產業和項目，尤其需要建立一個共享的、跨國的互聯網交流及合作平臺，實現線上線下一體化，吸收其中具有開發價值的部分進行專業合作。在這一過程中，不能單純強調國家角色，而應更多地鼓勵大眾參與和分享。

　　中國對外文化版權和旅游貿易的逆差主要集中在與歐美國家的貿易上，而且在短期內很難從根本上扭轉。因此，面向歐美等發達國家的文化貿易就應強調國內企業之間的合作，以項目、產品的聯合投資和開發為核心，“借力”共贏。一方面，以中國文化市場的轉型升級為基礎，聯合投資開發面向全球市場的中國文化項目和產品，主動掌握其中的知識產權及知識產權開發的權益；另一方面，可以綜合發揮國有文化企業和民營文化企業的不同作用，或者生產面向全球市場的內容產品，或者并購歐美的品牌、項目與產品。我國的民營企業特別是互聯網企業正處在發展壯大的關鍵時期，已有不少企業邁開了開拓國際市場的步伐。比如，萬達集團2012年以26億美元收購美國第二大院線集團AMC，通過購買100%股權和承擔債務的方式，成為世界上最大的電影院線運營商。

　　當然，針對歐美市場的文化產業合作與投資，應當足夠重視對歐美文化產業人才，特別是內容生產企業和品牌企業的創意人才、創意管理人才和企業經營人才的投資，也即以人才為核心開展企業、項目和品牌的投資及并購。千萬不能出現“買櫝還珠”式的“空殼”企業并購，造成核心人才的流失以及隨之出現的技術、能力與經驗的流失。

　　我國正處于文化產業轉型升級、“一帶一路”戰略實施的關鍵時期，我們應該及時抓住經濟發展對文化發展、文化交流的帶動作用，及時調整支持文化產業發展、實施文化產業項目和文化貿易等政策的工作重點，針對不同區域市場提出差異化的對策和具有吸引力的政策措施。以交流、平等、互惠的原則促進“一帶一路”文化交流與文化產業的共同發展，以合作、投資與并購等手段拓展文化內容的國際化生產與營銷，這樣才能實現國別間以及整體上文化貿易的均衡發展，形成文化交流的良性循環。