作者：復旦大學副校長、復旦發展研究院常務副院長 林尚立

　　智庫是圍繞著現實問題、發展趨勢，聚集各方面力量進行知識生產的機構。但是這種知識生產與學術型知識生產完全不一樣，它是根據需求、根據發展趨勢來進行反應的。一些中國大學為何難以適應智庫的發展要求？就是因為它原本的生產方式被改變了。真正能夠進入一流智庫的人，一定是一流的學者，他們既有知識的一面，又有把知識轉化為智識的一面。而目前這樣的人是比較缺乏的。

　　智庫有兩個層面，一是形而上，一是形而下。形而下為實踐，形而上為理論，中國智庫的最大不足就在于缺乏自己的理論體系。不能以自己的理論來思考今天的中國問題，更無法以自己的理論來指導人類社會的進一步發展。這個不足同時也是一個巨大的機遇，為中國智庫發揮自己的功能提供了一個很好的舞臺。

　　中國應盡快形成智庫市場。在國家戰略的制定過程中，過去往往是由官方給相關智庫指派任務。形成智庫市場以后，智庫與智庫之間會出現有益競爭、人才流動，有助于提高思想產品的質量，產生真正的一流智庫。

　　作者：中國人民大學重陽金融研究院執行院長王文

　　改革開放以來，中國的智囊作出了巨大貢獻，許多老前輩承擔著智庫的功能與工作，為國家發展獻計獻策，避免了我國出現顛覆性的戰略錯誤，是值得銘記的。

　　全世界的智庫都處于探索階段。在探索過程中，智庫形成了三大共性：為決策層服務、有影響力、產業化。

　　中國智庫的相對落后在于三方面：尚未形成產業；缺乏專業性；沒有職業化。解決了這三個問題，中國智庫還會迸發出更好的明天。我們不應該太過于強調體制的問題，體制確實有不足之處需要改善，但是關鍵在人，應當充分發揮人的創新精神。