作者：林茂申（貴州大學(xué)），李建軍（貴州大學(xué)）

　　作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局中承上啟下的重要聯(lián)結(jié)點(diǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元，縣域是我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢(shì)多、韌性強(qiáng)、潛能大的重要基石。縣域經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，富民產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)壯大，直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的成效，事關(guān)共同富裕的實(shí)現(xiàn)。習(xí)近平總書(shū)記在貴州考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要從自身實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)興業(yè)、強(qiáng)縣、富民一體發(fā)展。這指明了縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的方向和路徑。

　　興業(yè)、強(qiáng)縣、富民三者相輔相成、互為支撐。興業(yè)是發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)縣是空間載體，富民是最終目標(biāo)。眼下，我國(guó)縣域富民產(chǎn)業(yè)還存在不少短板，縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)總體還相對(duì)薄弱。有的產(chǎn)業(yè)鏈條短，資源集聚能力不強(qiáng)；有的存在同質(zhì)化現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)特色不突出；有的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)走弱，轉(zhuǎn)型升級(jí)難。發(fā)展壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)，協(xié)同推進(jìn)興業(yè)、強(qiáng)縣、富民，需堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、辯證思維，科學(xué)分析縣域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)、短板不足和趨勢(shì)特征，厘清興業(yè)、強(qiáng)縣、富民的內(nèi)在邏輯，辯證處理好四個(gè)方面的關(guān)系。

　　一是辯證處理好普遍性和特殊性的關(guān)系，錯(cuò)位發(fā)展實(shí)現(xiàn)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。根深方能葉茂，本固才能枝榮。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)縣和富民也就無(wú)從談起。當(dāng)然，各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件各不相同，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不能“齊步走”“一刀切”，必須深刻把握縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍性和特殊性，堅(jiān)持走差異化發(fā)展、特色化發(fā)展的路徑，避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)性建設(shè)的窠臼。中央多次強(qiáng)調(diào)做好“土特產(chǎn)”文章，其中蘊(yùn)含的正是因地制宜、錯(cuò)位發(fā)展的思路。實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，要立足人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)，因地制宜、取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商，協(xié)調(diào)發(fā)展好一二三產(chǎn)業(yè)，培育具有持久市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力特別是比較優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)能力強(qiáng)、就業(yè)容量大、能夠顯著推動(dòng)縣域居民增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而培育形成“金字招牌”，打造一批農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)大縣、旅游名縣和特色產(chǎn)業(yè)縣等。

　　二是辯證處理好內(nèi)與外的關(guān)系，串珠成鏈提升整體發(fā)展效能。縣域并非“孤島”，開(kāi)放發(fā)展是激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)澎湃動(dòng)能的重要選擇，閉門造車只會(huì)讓發(fā)展之路越走越窄。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣往往也是開(kāi)放強(qiáng)縣，必須堅(jiān)持以改革開(kāi)放為動(dòng)力，不斷深化對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，特別是要努力打破自身產(chǎn)業(yè)壁壘，依據(jù)縣域的空間特點(diǎn)、發(fā)展水平和要素支撐條件，優(yōu)化縣域富民產(chǎn)業(yè)的空間布局，加快形成以城帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促村、城鎮(zhèn)村協(xié)同的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)格局。打破地域界限，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)的協(xié)作配合，推動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈跳出“低端鎖定”，在開(kāi)放合作中不斷壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力。把重點(diǎn)放在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上，堅(jiān)持開(kāi)放也是重要的營(yíng)商環(huán)境，積極融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，堅(jiān)決破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割、“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的環(huán)境。

　　三是辯證處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。推動(dòng)興業(yè)、強(qiáng)縣、富民一體發(fā)展，決不能走過(guò)去依靠要素投入、規(guī)模擴(kuò)張和粗放式發(fā)展的老路，而是要保持戰(zhàn)略定力和歷史耐心，科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌好開(kāi)發(fā)與保護(hù)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。統(tǒng)籌好速度和效益，既看增量，更看質(zhì)量，注重速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌好科技教育等要素支撐，特別是在教育和人才方面，適應(yīng)人口變化趨勢(shì)和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，優(yōu)化教育布局，實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展；結(jié)合縣域富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃，完善人才培養(yǎng)使用、評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，讓人才引得來(lái)、留得住，讓各類人才盡展所長(zhǎng)。同時(shí)，建立縣域富民產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，形成政府、高校、企業(yè)聯(lián)合研發(fā)和應(yīng)用協(xié)作機(jī)制，推進(jìn)縣域富民產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，要防止好高騖遠(yuǎn)、急躁冒進(jìn)，多干打基礎(chǔ)、做鋪墊、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事實(shí)事。

　　四是辯證處理好發(fā)展與惠民的關(guān)系，讓群眾日子越過(guò)越紅火。興業(yè)、強(qiáng)縣，最終落點(diǎn)在富民增收、改善民生上。一方面，統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村全面振興，加快地下管網(wǎng)等“里子”工程建設(shè)，提升縣域教育醫(yī)療供給水平，推動(dòng)文化體育提高品質(zhì)，不斷提升縣域承載能力和城鎮(zhèn)品質(zhì)，加快推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)。另一方面，注重構(gòu)建長(zhǎng)效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中促進(jìn)群眾增收致富。著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代化大生產(chǎn)、大流通、大市場(chǎng)有機(jī)銜接，打通大戶、生產(chǎn)基地、金融保險(xiǎn)、農(nóng)資供應(yīng)、精深加工、批發(fā)零售等各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”聯(lián)合聯(lián)營(yíng)模式。同時(shí)，完善以工代賑政策措施，以家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等為核心，推進(jìn)股份合作、訂單合同、服務(wù)協(xié)作、流轉(zhuǎn)聘用等利益聯(lián)結(jié)模式，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值效益。今年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接5年過(guò)渡期的最后一年，必須切實(shí)把脫貧成果鞏固住拓展好，對(duì)農(nóng)村低收入人口建立統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、分類幫扶機(jī)制，把民生底線兜牢。